Dime qué lees y te diré quién eres. García-Lorca nos ayudó a entender que la lectura nos permite crecer y que en tiempos de necesidad la mejor dieta es medio pan y un libro. Los tiempos que corren son tiempos de revolución intelectual, la que está propiciando la transformación tecnológica y la que deberíamos transitar para entenderla. Con sus hábitos de lectura de los contenidos de ORH los profesionales de RR.HH. nos permiten conocer las áreas de conocimiento que más quieren explorar y en este 2025 que ya acaba «the winner is» la categoría de artículos, informes y webinars relacionada con el aprendizaje y el desarrollo corporativo, seguida de cerca por la relacionado con el diseño de las políticas de compensación total y con las competencias del liderazgo. ¿Y la IA queda fuera? No, la IA queda dentro de cada categoría para no desvirtuar el objetivo del análisis.
¿Y cuál es ese objetivo? Descubrir la agenda que nutre el espacio profesional de aprendizaje de los profesionales de RR.HH. para diseñar nuestra programación de contenidos 2026, ampliando los márgenes de nuestros lectores y los nuestros propios para incorporar proactivamente las tendencias emergentes antes de que se conviertan en necesidades urgentes.
Os invitamos a explorar el mapa interactivo y confiamos en que os sea de ayuda para nutrir vuestra biblioteca de conocimiento.
📊 Ranking por temas
1
Aprendizaje y desarrollo
2
Compensación
3
Liderazgo
4
Reclutamiento y selección
5
Bienestar corporativo
6
Innovación y tecnología
7
Función RH
8
Laboral
9
Productividad
10
Flexibilidad y conciliación
11
Diversidad
⭐ Top 10 artículos más leídos
Explora los contenidos por categoría
Descubre los artículos más leídos de cada tema
Aprendizaje y desarrollo
Aprendizaje e impacto con métricas en tiempo real
La adecuación persona-puesto-equipo cierra el círculo del alto rendimiento… y del bienestar corporativo
¿Cómo estructurar un plan de formación en alfabetización de datos para RR.HH?
¿Y si democratizamos People Analytics?
El aprendizaje significativo es el nuevo ROI de la formación
¿Formar a las personas para el futuro del trabajo? Mejor hacer del trabajo el motor de su formación
Aprendizaje conversacional: el modo IA Gen habilita un nuevo ecosistema
Del ROI al TEI: las nuevas métricas de formación
La atención, nuestro «quinto elemento»
Alfabetización en IA: ¿Quién es el responsable, el CIO o el DRH?
Compensación
El ciclo del sesgo de la IA en compensación y beneficios
IA en el diseño de políticas retributivas: cuando los empleados se sienten discriminados
Los retos del seguro de salud como beneficio corporativo
Cuida el backup de la plantilla de comunicación de la compensación total
Cómo planificar los escenarios cuantitativos y cualitativos de la jubilación
Evaluación del desempeño y revisión salarial: conectadas pero no iguales
Compensación estratégica: despejando la incógnita entre la atracción de talento y la solidez financiera
El seguro de salud gana terreno como beneficio corporativo
No existe obligación a dar información retributiva individualizada
Liderazgo
La inteligencia artificial y su influencia en el liderazgo
Cuerdo, reflexivo, indagador y animoso: cuatro competencias del líder políticamente incorrectas
Métodos y modelos para medir la integridad en las organizaciones
Pensar el sentimiento y sentir el pensamiento: Unamuno como guía para el liderazgo
Informe Talento, Sostenibilidad e IA
El impacto en la retribución para consolidar nuevos hábitos directivos
La ética de las organizaciones es también la ética de sus profesionales
Por qué las organizaciones necesitan ovejas negras para innovar
La paciencia en la toma de decisiones: ¿Inteligencia o supervivencia?
Microdecisiones invisibles que construyen (o destruyen) la experiencia del talento
Reclutamiento y selección
Cuando la IA se contrató a sí misma: el juego de espejos en la selección moderna
¿Clubes… sin cantera?
Mentir en el CV ya no es suficiente: prompt injection para engañar a los sistemas de IA
El funnel de reclutamiento necesita un rebranding
¿Está el futuro de los procesos de selección unido al de los procesos de reestructuración?
Despedir con elegancia: por qué el offboarding habla más de tu empresa
El dilema de Aquiles: las presiones internas en los procesos de selección
El onboarding del «yo no puedo solito»
¿Qué podemos aprender de los LLMs para atraer y retener talento?
Bienestar corporativo
Principales indicadores de retorno de la inversión en salud digital
El bienestar corporativo tiene los días contados
¿Es la salud mental el coladero del absentismo?
La fatiga por decisiones: qué es y cómo afecta a tu bienestar
Los riesgos para la salud mental de medir la productividad humana según la tecnológica
Por qué nos sentimos tan cansados en las reuniones virtuales
¿Se puede enseñar la felicidad? No, se puede aprender
Casos de éxito: Cómo gestionan el bienestar Santalucía y CaixaBank
Absentismo y productividad: la gestión del bienestar demuestra la proactividad empresarial
¿Son los programas de bienestar la expresión del liderazgo que necesitan los empleados?
Innovación y tecnología
Desafíos operativos de la IA: hitos normativos en vigor y su complejidad en la práctica
¿Y si no es ética sino deontología para la IA?
Alfabetización en IA: ¿Quién es el responsable, el CIO o el DRH?
El noble arte de elegir gráficos para indicadores de RRHH
Indicadores invisibles: lo que no estás midiendo (y deberías)
¿Dónde y cómo están los datos (de RRHH)?
KPI’s: en busca del indicador perfecto
RRHH no lidera la implantación de la IA… pero sin RRHH, no hay IA que escale
Co-crear con la IA Gen es conversar, no darle órdenes
De conejos y ovejas: ¿cómo pueden utilizar los equipos la IA de manera colaborativa?
Función RH
Microdecisiones invisibles que construyen (o destruyen) la experiencia del talento
El nuevo modelo operativo de RR.HH.: un baile de roles y de sillas
El CHRO, ¿el aliado del CEO para combatir la fuga de talento en el C-suite?
La cuarta revolución industrial: 10 ejemplos de la nueva agenda de los directivos
RRHH no lidera la implantación de la IA… pero sin RRHH, no hay IA que escale
Descarga el Informe Tendencias RR.HH. en acción 2025
Eficiencia: el primer escalón hacia el nuevo modelo operativo de RRHH
La gestión del cambio asociado a la IA está más cerca que nunca de la reputación corporativa
La experiencia del empleado no es el único barómetro de la eficacia de RR.HH.
Incongruencias estratégicas de ignorar las conexiones implícitas en la gestión de riesgos
Laboral
La aplicación de la IA en el mercado de trabajo obliga a repensar el despido objetivo
El paso a paso del procedimiento de gestión de la enfermedad profesional
Los nuevos permisos de conciliación familiar: RD-Ley 9/2025
La Inspección de Trabajo se rearma: ¿Están las empresas preparadas?
Guía práctica para cumplir con el deber de transparencia en el uso de IA
Guía de formación sindical para favorecer el «diálogo social tecnológico»
El fin del despido automático por incapacidad permanente
No existe obligación a dar información retributiva individualizada
Sentencia del Tribunal Supremo sobre los incentivos para combatir el absentismo
Productividad
Seguridad psicológica y alto rendimiento: el sistema operativo de la excelencia organizacional
Ser equipo para ser empresa: cuando los roles definen la cultura corporativa
¿Qué es la redarquía? El futuro de las organizaciones no se construye en vertical
¿Cómo medir la «nueva» productividad? Recurre al pensamiento sistémico
La arquitectura de puestos: cómo definir el tablero para un ajedrez de negocio maestro
Pros y contras de la cuadrícula de 9 cajas en la evaluación del desempeño
Por qué nos sentimos tan cansados en las reuniones virtuales
Cómo desarrollan las organizaciones multidiestras su capacidad de hacer convivir la eficiencia con la innovación
KPI’s para medir la eficiencia del teletrabajo
Coaching de equipos para el alto rendimiento
Flexibilidad y conciliación
Trabajadores-cuidadores: ¿La conciliación concilia?
KPI’s para medir la eficiencia del teletrabajo
La flexibilidad carece de límites y ese es el hueco que ha de llenar la estrategia corporativa
El trabajo híbrido y el remoto no es un obstáculo salarial ni de desarrollo
Éxito, diversidad y meritocracia: el ¿nuevo? camino de la evaluación de desempeño
Más allá del control horario: los otros desafíos de la propuesta de Real Decreto
De tazas, roles y campeones
¿Cómo se determina el parentesco en los permisos laborales?
Conciliación: la familia como equipo
Diversidad
Integrar a los sénior en el ciclo de vida del conocimiento corporativo a través del bienestar
El corto recorrido de la representatividad como KPI de la igualdad
El despliegue de la IA cortocircuita ante los compromisos DEI
Las mujeres en los consejos de administración y la alta dirección ante la Ley Orgánica 2/2024
Una nueva metodología avanza hacia precisión de la equidad algorítmica
¿Puede la tecnología catalizar la igualdad de género con una mejor gestión del dato?
Los nuevos permisos de conciliación familiar: RD-Ley 9/2025
Contenidos y casuísticas de los planes y protocolos LGTBI
El riesgo de que los sesgos cercenen la gestión de la diversidad
Editoriales
Presunto enchufe, presunto fichaje
Infieles en el trabajo: una matriz de riesgos… o posibilidades
Historias de hacer la p… mili en RR.HH.
Si hubiere más seso en el pensar y en el hablar…
La culpa de la polarización es de la globalización
Soy tu jefa, no tu madre
Que la envidia cochina no apague tu luz ni se quede con ella
La pereza de la formación presencial es la pereza del aprendizaje en general
The boss, the enemy
Los efectos del liderazgo de chistera en la vida laboral
