En un afán de ser exigentes y ambiciosos muchos directores de empresas, han creado una cultura de trabajo y un sistema de relación incompatibles con el disfrute. Pero buscar la excelencia, elevar el nivel de exigencia no puede ser incompatible con el disfrute y el bienestar de los empleados.
Igual que pasó con los millenials, sus predecesores, los miembros de la llamada generación Z ya están acabando sus estudios y empezando a desarrollar sus recién estrenadas carreras profesionales. Ser la primera generación 100% nativa digital y las habilidades tecnológicas que manejan los convierten en todo un reto para las empresas, que deberán adaptarse para acoger a estos nuevos profesionales.
Casi la mitad de la fuerza laboral de Europa siente que los directivos de sus empresas no les entienden o no aprovechan su talento y capacidades, según las conclusiones de “People Unboxed”, un estudio de ADP, proveedor global de soluciones de Gestión del Capital Humano.
Trend Micro Incorporated (TYO: 4704; TSE: 4704) ha revelado que los ejecutivos de TI responsables de la ciberseguridad en las empresas sienten la falta de apoyo de sus CEO o de los líderes corporativos, y el 33% se siente completamente aislado en su cargo.
Por Fabien Lucron - Director de desarrollo de negocios en Primeum.
¿Alguna vez has pensado en tomarte un año sabático? Dedicarte completamente a intereses personales dejando de lado las responsabilidades laborales y/o académicas puede parecer asumir un gran riesgo financiero pero estos seis consejos pueden ayudarte a tomar la mejor decisión con confianza.
El Instituto de Ingeniería del Conocimiento ha desarrollado una nueva herramienta para el sector de los RRHH basada en las motivaciones de los empleados.
Se le conoce como Honeymoon effect ("efecto luna de miel", en castellano) y hace referencia a la felicidad que se consigue cuando se comienza un nuevo trabajo.
Los empleados motivados y felices son uno de los activos más importantes para las empresas. Según un estudio de la Universidad de Warwick, los empleados que gozan de una buena salud emocional y que se sienten valorados por la compañía donde trabajan, son un 12% más productivos que el trabajador medio, mientras que los empleados descontentos son un 10% menos productivos.
Los empleados felices y motivados serán más productivos, recomendarán los servicios o productos de su compañía, serán más leales y estarán más comprometidos a los valores de sus empresas. Desde Antal International, consultora experta en la selección de personal especializado, analizan qué formas tienen las empresas para motivar y fidelizar a sus empleados.
El estudio de la motivación en el ámbito del trabajo ha suscitado siempre interés por su determinante papel en la satisfacción y en el rendimiento de los empleados. Tradicionalmente, la evaluación de la motivación se ha centrado, principalmente, en medir el grado de motivación de los empleados con respecto a diferentes prácticas, estrategias y factores organizacionales. Esta información ha resultado muy útil, por ejemplo, en estudios de clima dirigidos a identificar focos de actuación para mejorar la satisfacción de los empleados.
Llega la hora de volver al trabajo y en cada nuevo “curso” hay un elemento que va ganando importancia a la hora de motivar a los empleados, el espacio de trabajo. IFMA España, Asociación Española de Facility Management, ha analizado recientemente la función del entorno de trabajo en el desarrollo de las organizaciones y cómo influye en los trabajadores, elemento que abarca el entorno físico y emocional.
El estudio de la motivación en el ámbito del trabajo ha suscitado siempre interés por su determinante papel en la satisfacción y en el rendimiento de los empleados.
