Transformando los principios para conducir el cambio
HR Agile Manifesto.org
El 12 de febrero de 2001 un grupo de 17 especialistas en programación firmaron en Utah (EE.UU.) el “Manifesto”, un documento con el que definieron un modelo de trabajo para el desarrollo de software alternativo a las metodologías y procesos tradicionales. Ahora, sus 4 valores y 12 principios inspiran el HR Agile Manifesto .org, creado a modo de roadmap para implantar culturas ágiles en las organizaciones y que se presenta para ser compartido con todos aquéllos profesionales RH que quieran asumir el reto de su propia transformación.
«Para que agile funcione se necesitan culturas empresariales “ambidiestras” y, sobre todo, un liderazgo diferente. The HR Agile Manifesto quiere ofrecer el contexto apropiado para transformar los liderazgos tradicionales en “servant leaders”.
4 VALORES
Creatividad e innovación
Transversalidad
Liderazgo transformador
Liderazgo del cambio
12 PRINCIPIOS
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ENTREGAMOS
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los equipos ágiles de nuestra área como product owners y trabajamos transversalmente con equipos multidisciplinares internos, clientes y proveedores.
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de scrum master de la organización y de los equipos transversales y asumimos el rol de coaches-counselors para asegurar el entorno más adecuado y el apoyo en la ejecución de los proyectos.
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la forma de entender el trabajo, de relacionarse y de agregar valor en el entorno de una organización agile.
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AGILIZAMOS
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cultura de learning organization fomentando el feedback individual y la retrospectiva con las aportaciones de los equipos.
ADHESIÓN
Podrán adherirse al Manifesto las empresas e instituciones tanto públicas como privadas que cumplan al menos uno de los siguientes requisitos:
- Que hayan implementado entre 1 y 3 proyectos ágiles que puedan encuadrarse en alguno de los 12 principios del Manifiesto.
- Que hayan realizado acciones formativas en metodologías ágiles para el conjunto o una parte de su plantilla.
- Que hayan ejecutado algún proyecto transversal con áreas de negocio bajo la filosofía agile.
ECOSISTEMA
El proyecto HR Agile Manifesto pretende construir un ecosistema de intercambio de experiencias en el ámbito agile para los profesionales de la Función RR.HH con comunidades de aprendizaje, artículos, co-creación de proyectos transversales, investigación, mejores prácticas, etc.
Todo ello configurará un HR Agile Road Map que contribuirá a que los líderes de la gestión de personas se consoliden como verdaderos Chief Cultural Officers de las organizaciones.
