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Redacción ORH22 noviembre 20225min0
Por Frank Muñoz, director del Centro de Excelencia Ágil (CoE) en NTT Data México. ¿Por qué es tan difícil el trabajo colaborativo en entornos laborales en Latinoamérica? Después de varios años de experiencia trabajando en diferentes contextos (países, culturas, idiomas, husos horarios, entre otros), he detectado que donde más creamos barreras para la colaboración, es […]

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Verónica del Río17 noviembre 20227min0
Confiar la transformación cultural y organizativa de nuestra empresa en los líderes de la organización y su evolución es una práctica habitual, aunque no la más efectiva. ¿Por qué? “Cuando situamos a nuestros jefes en el epicentro de la transformación estamos haciéndoles entrever que han echado unos kilos directivos de más. Al mostrarles esa otra versión […]

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Redacción ORH15 noviembre 20227min0
Por Joan Montaner, director General de Grup Montaner. Llevamos ya un tiempo hablando de liderazgo líquido, gestión de equipos híbridos, entornos VUCA…, toda una serie de parámetros que hacen que el difícil, pero gratificante, arte de liderar personas, en 2023 vaya a tener un nuevo contexto, un nuevo paradigma. Cuando planteamos mejoras en el liderazgo […]

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Redacción ORH14 noviembre 20226min0
Por José Aguilar, HR Blogger de GlocalThinking. Necesitamos tiempo para pensar. La vida de las organizaciones impone un ritmo intenso. Hay un tiempo (casi todo) para la acción y otro (muy reducido), para la reflexión. Por razones de eficiencia y para asegurar que nos adaptamos a los estándares de nuestra actividad, muchas de las acciones que […]

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Verónica del Río24 octubre 20225min0
por Javier Fernández Aguado, HR Blogger de GlocalThinking. Las empresas son organizaciones vivas. Las más avezadas aspiran a que las personas que en ellas trabajan no se limiten a cumplir funciones, sino que se entreguen de tal manera que se transforme cada uno de los implicados en un intraemprendedor. No es fácil asumir ese paradigma, porque muchos […]

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Maite Sáenz21 septiembre 20223min0
Cuando la tormenta arrecia todos los ojos de la tripulación esperan las indicaciones de su capitán. En ese punto se encuentran las empresas actualmente, zarandeadas como están por los empellones de los mercados, la geopolítica y los cambios de paradigma social y económico. Todas miran a sus líderes esperando de ellos una visión enérgica y […]


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