Redacción8 marzo 2019
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4min

En los últimos años las redes sociales se han erigido como un elemento clave para la productividad laboral, fomentando la relación con los empleados y apostando por el trabajo colaborativo. Y es que, a pesar de las constantes polémicas acerca del uso de éstas en el entorno laboral, las redes sociales han traspasado las barreras del entretenimiento para convertirse en una excelente herramienta de comunicación capaz de potenciar los niveles de productividad de una marca u organización.

Redacción26 febrero 2019
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2min

Es conocido por todos el debate creado en torno a si el actual Gobierno conseguirá aprobar el decreto que haga obligatorio el registro de la jornada diaria del trabajador para todos los contratos, como medio para controlar las horas extra fraudulentas y el absentismo laboral. Conviene recordar que actualmente es obligatorio para los contratados a tiempo parcial y que países como Brasil, Portugal, Chile o Italia nos toman la delantera, donde sí es obligatorio.

Redacción18 febrero 2019
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5min

Taalentfy, la plataforma disruptiva para la búsqueda de empleo centrada en el talento, ha desarrollado un listado con las principales barreras que los trabajadores se pueden encontrar a la hora de intentar desarrollar su talento. El objetivo de este decálogo es ayudar a las personas a identificar si, por causas externas o internas, se están produciendo obstáculos en su desarrollo profesional.

Redacción16 enero 2019
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2min

Al igual que los momentos de la verdad de cliente apenas suelen tener un minuto de duración, los momentos de la verdad del empleado son también hitos breves pero de gran intensidad en los que se generan experiencias que refuerzan la vinculación con la organización. Por ello, gestionar la experiencia empleado significa empoderarle para llegar más y mejor al cliente, dándole razones para contagiar confianza en la marca.

Redacción17 diciembre 2018
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1min

Al igual que los momentos de la verdad de cliente apenas suelen tener un minuto de duración, los momentos de la verdad del empleado son también hitos breves pero de gran intensidad en los que se generan experiencias que refuerzan la vinculación con la organización. Por ello, gestionar la experiencia empleado significa empoderarle para llegar más y mejor al cliente, dándole razones para contagiar confianza en la marca.


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