Inspirar a las más jóvenes y ofrecerles todo el apoyo necesario para que, en un futuro no muy lejano, sean sus propias jefas es el objetivo con el que nace el ‘Shadowing Yo, jefa’, la primera acción de mentoring del programa ‘Yo, jefa’ puesto en marcha por la agencia de comunicación Trescom para visibilizar referentes femeninos y fomentar que las mujeres ocupen puestos de máxima responsabilidad en el ámbito laboral.
Con la adquisición de Clustree, Cornerstone reforzará su plataforma global de gestión de talento para ayudar a las organizaciones a identificar, desarrollar y desplegar su talento para los roles necesarios hoy y en el futuro.
Términos como 'ralentización económica' o 'recesión' están últimamente más presentes en nuestro día a día. A pesar de este estado de 'preocupación' por la economía global, en nuestro país, por primera vez en casi 11 años, la tasa de desempleo se ha situado por debajo del 14% en el tercer trimestre de 2019, según la Encuesta de Población Activa que publica el INE. Sin embargo, España sigue siendo el segundo país de la Unión Europea con mayor desempleo, solo por detrás de Grecia.
La eficacia y el éxito de esta nueva manera de trabajar llamada "en red” que está teniendo lugar en los entornos líquidos está estrechamente ligado con la incorporación, por parte de los profesionales, los responsables, los managers y la organización en su conjunto, del mind-set necesario para gestionar el cambio y la incertidumbre desde la energía, la creatividad y el aprendizaje.
Investigadores de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) y de la Universitat Rovira i Virgili (URV) se han centrado en los denominados «juegos serios» o «serious games» aplicados al ámbito de la economía. En concreto, han evaluado el impacto que los juegos de simulación de negocios tienen en el proceso de aprendizaje de los estudiantes de grado y de máster, y han observado que, además de aumentar su motivación, estos simuladores mejoran el proceso de aprendizaje y las competencias adquiridas.
La eficacia y el éxito de esta nueva manera de trabajar llamada "en red” que está teniendo lugar en los entornos líquidos está estrechamente ligado con la incorporación, por parte de los profesionales, los responsables, los managers y la organización en su conjunto, del mind-set necesario para gestionar el cambio y la incertidumbre desde la energía, la creatividad y el aprendizaje.
¿Sabías que octubre es el mejor mes del año para encontrar mejores oportunidades laborales en LinkedIn? Según LinkedIn, la mayor red social profesional del mundo, hay más ofertas en la plataforma en el inicio del otoño que durante ningún otro mes.
El torrente tecnológico que inunda nuestra sociedad a escala personal y profesional está modificando la forma en la que los profesionales de los Recursos Humanos ejecutan sus procesos de selección. Atrás quedaron ya esas entrevistas en despachos a puerta cerrada en las que el currículum impreso del candidato imponía una distancia entre entrevistado y entrevistador.
Según las conclusiones de “The Real Future of Work”, un nuevo informe de Gallup, más de la mitad de los trabajadores de España, Alemania y Reino Unido participaron en algún tipo de curso de capacitación en 2018, a excepción de Francia donde las cifras de participación cayeron un 37%. Los resultados del estudio apuntan a que recibir formación no es motivo suficiente para afirmar que las empresas alientan a sus trabajadores a desarrollarse profesionalmente. Los trabajadores también deben de crecer profesionalmente de otras maneras, por ejemplo, aprendiendo a poner en práctica su creatividad, empatía y otras habilidades cognitivas y relacionales que son difíciles de automatizar.
El ritmo cambiante con el que se trabaja en la inmensa mayoría de las empresas ha empujado a los Recursos Humanos a cambiar de estrategia. Ya no es suficiente contar con trabajadores que tengan las competencias profesionales necesarias para el desempeño de sus tareas, y a ser posible la experiencia que avale su buen hacer. Ahora también buscan personas que tengan otras habilidades, las llamadas sociales, que permiten una mejor y rápida adaptación a los constantes cambios.
El mercado laboral está siendo testigo de un cambio generacional imparable. Mientras los baby boomers (aquellos nacidos entre 1946 y 1964) se jubilan a un ritmo de 10.000 al día, según los datos de Investopedia, sus hijos y nietos van entrando poco a poco en el mercado. Se trata de la Generación Z, nacidos a partir de 1995 y que actualmente forman el 5% de la población ocupada en España, según el INE, aunque Manpower Group predice que para 2020 aproximadamente 1 de cada 4 trabajadores en todo el mundo pertenecerá a esta generación.
La ola de la transformación digital está presionando a las empresas españolas a buscar nuevos perfiles de candidatos, para cargos que hace unos años ni siquiera existían. Por ello, destacamos las cifras del informe realizado por Cornerstone OnDemand junto a IDC “Future Culture 2018: Impulsando la cultura de la innovación en la era de la transformación digital” que destacan la importancia de los jefes de recursos humanos en la implementación de la digitalización.
Humaniza incorporará a sus programas ejecutivos, el programa de liderazgo “Emerging Leaders & Coaches in Agile” como parte exclusiva del desarrollo profesional de los nuevos líderes en las compañías agiles.
Desde 2006 trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz.
