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Redacción31 enero 20204min0
Los perjuicios no se reducen a los costes económicos salariales y a los del inicio de un nuevo proceso de selección, sino que supone una fuga de conocimiento, la redistribución de funciones entre el resto del equipo y un proceso de integración de la nueva persona en el puesto y en la cultura empresarial que genera desconcierto e inseguridad incluso en los clientes. Sin embargo, herramientas como el coaching profesional permiten actuar sobre algunas de las principales causas de dicha fuga.

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Maite Sáenz28 octubre 20142min0
  En términos de atracción y retención, las prioridades de hombres y mujeres continúan reflejando sus roles tradicionales y así, ellos valoran las posibilidades de promoción profesional y ellas la flexibilidad del tiempo de trabajo. Los datos recogidos por una reciente investigación realizada por Hudson no dejan lugar a dudas y sugieren, como explica Montserrat […]

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Maite Sáenz9 marzo 20143min0
El último Estudio de Prioridades de Recursos Humanos de Garrigues Human Capital Services sigue situando a la eficiencia en la pirámide de las actuaciones de las empresas que operan en nuestro país, y muy especialmente en lo que se refiere a la optimización de sus estructuras retributivas. “Atendiendo a la estrategia de retención que cada empresa […]


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