Crear estrategias que aporten ventajas competitivas implica mirar la realidad de los objetivos empresariales desde el contexto en el que hay que conseguirlos, y la sostenibilidad es, a la vez, el condicionamiento y el mandamiento de ese contexto en la actualidad. Para saber interpretarlo hay que leerlo con mirada de futuro, sabiendo convertir la incertidumbre de los cambios en oportunidades para aprovecharlos. Esta apertura al cambio constituye la cuarta de las dimensiones que configuran “La agenda del líder sostenible”, elaborada conjuntamente por Talengo y ORH para ayudar a las organizaciones y a sus responsables a hacer de la sostenibilidad su compromiso tangible con todos sus stakeholders.
La adaptación al cambio se declina no sólo en la capacidad de ser flexible y de abrazar nuevas formas de pensar y hacer, sino también en la voluntad de aprender de manera continua. Por ello engloba también la creatividad y la innovación, porque ambas son los recursos “naturales” que emergen cuando se aprende a leer las señales del futuro que la evolución -actualmente sobre todo tecnológica- trae consigo.
¿Cómo puede desarrollar el líder sostenible su capacidad de adaptarse al cambio?
Desarrollando comportamientos de liderazgo capaces de evolucionar constantemente al ritmo de los cambios del entorno, que entiendan que el reto de adaptación es una misión de equipo y que éste necesita sentir la confianza que el líder deposita en ellos. Para ello, la ruta a seguir implica…
- poner foco en la estrategia de la compañía con mirada hacia el futuro;
- generar un entorno seguro que permita fomentar la innovación del equipo;
- ser capaz de visualizar y ejecutar el cambio de una manera eficiente y alineada con los objetivos de negocio;
- flexibilizar sistemas y personas para generar cambio continuo.
Sobre Liderazgo sostenible
Talengo y ORH colaboran juntas en el proyecto La agenda del líder sostenible con el que ambas entidades aspiran a profundizar en los retos, oportunidades y tareas que tienen por delante las personas con vocación, responsabilidad y participación directa en la transformación de nuestras organizaciones.
El objetivo último es ayudar a las empresas a alinear sus respectivos sistemas de gobernanza con prácticas y modelos de negocio responsables desde el punto de vista social y medioambiental.
Otras entradas y recursos anteriores:
- El éxito de un negocio responsable son sus líderes.
- Las empresas con un liderazgo inclusivo son las que mejor aprovechan el poder de la diversidad.
- El liderazgo sostenible empieza por uno mismo.
- La agenda del líder sostenible para un impacto real en los beneficios, las personas y el planeta.
