Redacción14 noviembre 2019
eec.jpg
1min

La eficacia y el éxito de esta nueva manera de trabajar llamada "en red” que está teniendo lugar en los entornos líquidos está estrechamente ligado con la incorporación, por parte de los profesionales, los responsables, los managers y la organización en su conjunto, del mind-set necesario para gestionar el cambio y la incertidumbre desde la energía, la creatividad y el aprendizaje.

Redacción29 octubre 2019
pratik-mehta-UcgKATDO6QI-unsplash-1280x752.jpg
1min

La eficacia y el éxito de esta nueva manera de trabajar llamada "en red” que está teniendo lugar en los entornos líquidos está estrechamente ligado con la incorporación, por parte de los profesionales, los responsables, los managers y la organización en su conjunto, del mind-set necesario para gestionar el cambio y la incertidumbre desde la energía, la creatividad y el aprendizaje.

Redacción9 octubre 2019
disfrutar-trabajo.jpg
5min

El reto al dirigir equipos es conseguir que sus miembros se levanten cada mañana, con la intención de poner el 100% de su esfuerzo y energía en su labor. Pero además es importante lograr que pongan el corazón, aunque esto sea más complicado. Cientos de miles de personas llegan día a día a su puesto de trabajo sencillamente con la idea de cumplir, por ello los profesionales que ponen el corazón en lo que hacen, terminan marcando la diferencia.

Redacción9 octubre 2019
lider-vuca-psicosoft.jpg
2min

El mundo está en constante cambio. Desde hace unos años atrás, especialmente tras la llegada de la digitalización, los cambios se producen a velocidad de vértigo, y se dice que la Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad han venido para quedarse. Ahora bien, ¿qué exigencias se derivan para los líderes de cualquier compañía y sector en este contexto VUCA?

Redacción30 septiembre 2019
neurochange.jpg
2min

Bajo el título: "Cómo la resiliencia habilita para dirigir y liderar el cambio en la empresa", Ricardo Mardomingo, Director de Área TIC del Grupo Eulen, destacó el protagonismo de la resiliencia y otras competencias emocionales como palancas del cambio en las organizaciones durante la cena de líderes emocionalmente responsables de Neurochange Lab!. El acto se celebró el pasado 26 de septiembre en el hotel Catalonia Atocha de Madrid.

Redacción27 septiembre 2019
VY1F4465.jpg
3min

¿Cómo afectan los cambios tecnológicos, culturales y generacionales a los ámbitos de la gestión de personas y el liderazgo? Para abordar cómo viven y resuelven las organizaciones y los trabajadores estos nuevos desafíos, el primer bloque de contenido del II Congreso Iberoamericano de Atrevia, ‘La comunicación hoy’, titulado “Talento & Comunicación”, ha reunido a expertos y profesionales de la Comunicación y los Recursos Humanos en el Palau de Congressos de Catalunya.

Redacción25 septiembre 2019
The-Leader1-oki.png
4min

Muchos responsables de equipos se preguntan si pueden aprender a ser mejores líderes o si, por el contrario, estas dotes de liderazgo son innatas. En este sentido, una investigación del Initiative One Leadership Institute demostró que solo el 24% de las habilidades relacionadas con el liderazgo son de componente genético, lo que significa que el 76% restante pueden desarrollarse.


Observatorio de Recursos Humanos

Desde 2006 trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz.



Contacta con nosotros

Puede contactar con nosotros a través de:


Empleo en RRHH

Esta web pertenece a ORH Grupo Editorial de Conocimiento y Gestión, S.L.



Suscríbete al boletín

* campos obligatorios
Acepto las condiciones de uso y la política de privacidad


Síguenos en Redes Sociales