Inspirar a las más jóvenes y ofrecerles todo el apoyo necesario para que, en un futuro no muy lejano, sean sus propias jefas es el objetivo con el que nace el ‘Shadowing Yo, jefa’, la primera acción de mentoring del programa ‘Yo, jefa’ puesto en marcha por la agencia de comunicación Trescom para visibilizar referentes femeninos y fomentar que las mujeres ocupen puestos de máxima responsabilidad en el ámbito laboral.
Aedipe Catalunya y MRC International Training ofrecen una oportunidad única para conocer en Barcelona a Bob Chapman, uno de los CEO más importantes de EEUU. Será el 26 de febrero en el IESE Business School.
Manteniendo su compromiso por difundir conocimiento práctico y metodologías que permitan construir organizaciones alineadas con el nuevo paradigma empresarial, TransformAction acaba de lanzar un nuevo libro:“10 Arquetipos para construir los equipos del futuro”.
El World Economic Forum estima que para el año 2025 la tecnología se ocupará de desarrollar más del 50% de las tareas de los profesionales.
Atraer y fomentar el talento de los jóvenes es uno de los principales objetivos del Grupo Adecco y lo demuestra con iniciativas como ‘CEO por un mes’, donde la compañía centra su atención en los jóvenes y les ofrece la oportunidad de ser CEO del grupo durante un mes, en cada uno de los 47 países implicados en la iniciativa, de los 60 en los que tiene presencia a nivel mundial.
En la actualidad estamos viendo cómo el mercado laboral cada vez tiene una mayor automatización, está más digitalizado y, según diversos estudios, cada día será más frecuente encontrar entornos laborales en los que convivan las personas y los robots.
El 11 de diciembre tuvo lugar un nuevo #WebinarORH en colaboración con Kainova. Su socia directora, Carme Castro, enseña las cinco características de la comunicación poderosa, 5CCP®.
Por Ángel Martínez, socio fundador de Execoach.
Atraer y fomentar el talento de los jóvenes es uno de los principales objetivos del Grupo Adecco y lo demuestra con iniciativas como ‘CEO por un mes’, donde la compañía centra su atención en los jóvenes y les ofrece la oportunidad de ser CEO del grupo durante un mes, en cada uno de los 47 países implicados en la iniciativa, de los 60 en los que tiene presencia a nivel mundial.
Es necesario generar culturas más innovadoras dentro de las ONG y desarrollar la gestión del talento dentro de los equipos
Por Elizaveta Hodireva, Directora DNA Human Capital
La eficacia y el éxito de esta nueva manera de trabajar llamada "en red” que está teniendo lugar en los entornos líquidos está estrechamente ligado con la incorporación, por parte de los profesionales, los responsables, los managers y la organización en su conjunto, del mind-set necesario para gestionar el cambio y la incertidumbre desde la energía, la creatividad y el aprendizaje.
De la actitud y la forma de trabajar de un jefe o director depende en gran medida el éxito de un equipo de trabajo. Hay equipos que no funcionan, porque quién tiene que dirigir, en lugar de hacerlo está dedicado a otro tipo de tareas.
Mastercard y Harvard Business Review Analytic Services revelan los aprendizajes de los CEO, 50 iniciativas que pueden impulsar la innovación y el cambio positivo
Desde 2006 trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz.
