Son muchas las dudas que nos invaden cuando un directivo de nuestra organización o un colaborador clave nos plantea que debería ganar un x% más. Bien porque un headhunter le ha contactado con una oferta determinada, bien porque ha leído o le han comentado que el Sr. P y el Sr. Z, que están haciendo lo mismo que él en la compañía A y B, están cobrado X.000€ o bien por
cualquier otro motivo…, el problema es que puede llegar un momento en que ese colaborador o directivo centre sus esfuerzos más en conseguir un aumento que en conseguir los objetivos de negocio.
Adriana Vallejo, Consultora Senior de Willis Towers Watson, escribe en el número 114 de la revista impresa Observatorio de Recursos Humanos sobre la toma de decisiones en estas situaciones, en las que el empleado x pide más, y no hay que dejarse llevar por los impulsos o por las soluciones más fáciles. Hay que diagnosticar el problema y anteponerse cuanto antes. Para leer el artículo completo, pinche en este enlace.
