Redacción12 agosto 2020
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Jane Rodríguez del Tronco y Rosa Rodríguez del Tronco, CEO de The Bold Choice y de Dictea respectivamente, y coautoras del libro “Smart Feedback”, realizan dos #webinarORH en el ciclo ‘Conversaciones para el desarrollo del talento’ para compartir con nosotros las claves para evolucionar en nuestro estilo de liderazgo y mantener conversaciones poderosas a través […]

Redacción23 junio 2020
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Exekutive Coaching®, “The mobile coaching Company”, es la primera solución móvil que satisface todas las necesidades de coaching ejecutivo de la empresa. La nueva plataforma, en marcha desde el pasado 16 de junio, ofrece a las empresas todas las opciones de coaching ejecutivo que puedan necesitar en una única plataforma all in one (sesiones, herramientas […]

Susana Paredes8 junio 2020
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EEC ha presentado un ambicioso proyecto para profesionales de empresa. Un espacio de formación y entrenamiento en habilidades blandas, es decir, en los conocimientos y comportamientos no técnicos que se están demostrando (con la incertidumbre y las crisis) tan necesarias en el entorno laboral. La Escuela Ejecutiva de Verano de EEC se dirige a profesionales […]

Redacción12 mayo 2020
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Durante un café virtual, hace unas cuantas semanas, un miembro del equipo preguntó al grupo ¿cuál es la frase, expresión o afirmación que más decís últimamente? Las respuestas variaron entre «la nueva normalidad» a «tiempos sin precedentes» y a «liderar en la incertidumbre». En ese momento, esas afirmaciones eran muy ciertas, debido a que las […]

Susana Paredes27 abril 2020
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2min
Jane Rodríguez del Tronco y Rosa Rodríguez del Tronco, CEO de The Bold Choice y de Dictea respectivamente, y coautoras del libro “Smart Feedback”, realizan dos #webinarORH en el ciclo ‘Conversaciones para el desarrollo del talento’ para compartir con nosotros las claves para evolucionar en nuestro estilo de liderazgo y mantener conversaciones poderosas a través […]

Redacción16 abril 2020
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Si el estilo de liderazgo más efectivo ya venía cambiando en los últimos años, pasando del meramente transaccional a uno con un claro propósito de trascendencia, tras la situación que estamos viviendo a nivel mundial esta evolución tendrá más sentido que nunca. Necesitamos líderes que se impliquen en el desarrollo de nuevos líderes; que, a […]

Redacción31 enero 2020
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Los perjuicios no se reducen a los costes económicos salariales y a los del inicio de un nuevo proceso de selección, sino que supone una fuga de conocimiento, la redistribución de funciones entre el resto del equipo y un proceso de integración de la nueva persona en el puesto y en la cultura empresarial que genera desconcierto e inseguridad incluso en los clientes. Sin embargo, herramientas como el coaching profesional permiten actuar sobre algunas de las principales causas de dicha fuga.


Observatorio de Recursos Humanos

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