Siempre se ha dicho que la maternidad/paternidad no viene con un libro de instrucciones, pero lo que no se comenta tan abiertamente es lo mucho que enseña. En el ámbito corporativo hablaríamos de competencias y habilidades. Y puesto que la maternidad/paternidad es uno de los más significativos momentos de la verdad en el journey del empleado, ¿qué mejor que aprovechar el conocimiento, la energía y la visión que nos aporta para que ese desarrollo personal sea también profesional? Sobre ello se ha debatido en el webinarORH desarrollado en colaboración con CoachHub y que ha sido moderado por Eliana Gialain, Behavioural Scientist de esta plataforma de coaching.
“El coaching es una herramienta que se puede aplicar a todas las fases de la carrera profesional”, ha explicado Eliana, y especialmente en esa etapa de la vida en la que adquirimos la responsabilidad de tener un hijo, es una ayuda adicional para apreciar todos los cambios que vivimos, para disfrutar plenamente de cada momento y para trasladar a nuestro desempeño en el trabajo las competencias y habilidades que adquirimos en nuestro rol de padre o madre.
Junto a Eliana Gialain han participado también Jessica Alba, HR VP International Welding de Lincoln Electric; Alberto Bengoechea, Head of Learning de Albia (Grupo Santalucía), e Isabel Peña, Customer Success de CoachHub.
Tras ser padre o madre, quieres seguir siendo igual de eficiente que cuando te fuiste pero la realidad es que cuesta porque vienes de un ritmo diferente, de unos horarios diferentes y de unas prioridades diferentes. Y te encuentras con que el punto en el que estaban los proyectos ya no es, obviamente, el mismo y que algunos incluso han cambiado de planteamiento o incluso han llegado a su fin y hay otros nuevos. El aterrizaje no es fácil y en eso coincidieron tanto Alberto como Jessica.
¿Qué enseña la maternidad/paternidad?
- A ser más resilientes y más pacientes.
- A establecer mejor las prioridades.
- A ser más eficientes con el uso del tiempo.
- A encontrar momentos de calidad en un ritmo acelerado.
- A ser más generoso.
- A ser más flexible y adaptable a los cambios.
- A entender mejor a los demás, a escuchar y a ser más empático.
“Pareces otra persona”, le llegaron a decir a Alberto Bengoechea al regreso de su primera paternidad. Y es que la autenticidad es un rasgo que ha querido destacar porque es del que más orgullos se siente. “No quiero ser sólo profesional en el trabajo y sólo papá fuera de él; soy profesional y papá siempre”.
Por su parte, Jessica Alba no sólo compartió sus vivencias personales sino que compartió cómo su organización ha integrado, dentro de la idea de la “Psycological Safety”, el acompañamiento a los empleados cuando les visita la cigüeña. Es un programa tanto previo como posterior al nacimiento y que, además, pueden disfrutar tanto los padres biológicos como los adoptivos y los que recurren a la fecundación in vitro. “El mensaje que da la organización es muy potente porque le da mucha tranquilidad al empleado tener ayuda en un momento de cambio tan radical para él; damos tranquilidad y recibimos mucho más en términos de confianza y engagement”.
Finalmente, Isabel Peña relató su experiencia personal como madre de tres hijos y cómo enfrentó de manera muy diferente cada una de sus maternidades en un contexto profesional también diferente. “Para criar a un hijo hace falta una tribu”, dijo recordando el dicho popular, y el coaching ha sido ese entorno que le ha ayudado a ser hoy una madre y una profesional más reforzada, precisamente porque le a enseñado a vivir ambos roles como un continuo que se retroalimenta.
Un último aspecto que han querido resaltar todos los participantes es el del coaching aplicado a la maternidad/paternidad como herramienta que acompaña en el moldeamiento de la cultura de igualdad, diversidad y conciliación de las compañías ya que, entre otras cosas, contribuye a acabar con los estereotipos de género.
Photo by Kaylee Garrett on Unsplash
