Redacción22 octubre 2020
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La Capacidad Organizacional de Gestión del Cambio es, en realidad, uno de los indicadores más importantes para conocer las posibilidades que tiene una compañía para ser competitiva en un entorno empresarial, que se caracteriza por cambios cada vez más rápidos y disruptivos. Cómo se mide y cómo se construye. A través de diferentes elementos como […]

Redacción21 octubre 2020
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AENOR y ORH os invitan al ciclo de webinars online en el que abarcaremos las principales líneas de acción de AENOR en Esquema de organización saludable, Información no financiera o la alianza indisoluble RRHH-Compliance. ¿Por qué es fundamental que el cumplimiento normativo esté integrado en la cultura empresarial? ¿Cómo conseguir que los empleados comprendan su […]

Redacción14 octubre 2020
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Con el incesante ritmo del cambio tecnológico, RR.HH. debe dar soporte NO solo a los Altos Potenciales (High Potencial) sino a toda la plantilla. ¿Pero es posible con los recursos disponibles? Mediante el uso de inteligencia artificial y una librería (taxonomía) de habilidades con más de 50,000 skills, RR.HH puede gestionar organizaciones de cualquier tipo […]

Redacción14 octubre 2020
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El feed-back continuo, como herramienta orientada al desarrollo y a la mejora permanente, y basado en resultados y comportamientos observables, se ha convertido en la fuente de información más valiosa para tomar decisiones equitativas sobre las personas en las organizaciones. Decisiones adecuadas para diferentes segmentos de talento, que merecen distintos grados de inversión en desarrollo, […]

Redacción8 octubre 2020
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1min
AENOR y ORH os invitan al ciclo de webinars online en el que abarcaremos las principales líneas de acción de AENOR en Esquema de organización saludable, Información no financiera o la alianza indisoluble RRHH-Compliance. En este segundo seminario web, José Magro, Gerente de Sostenibilidad y RSC de AENOR Internacional, y Juan Novillo, Consumer Manager de […]

Redacción1 octubre 2020
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El 97% de reclutadores dice tener en cuenta las soft skills en sus procesos de selección; este interés tiende a desarrollarse durante los próximos años… Entonces ¿Por qué las soft skills se han vuelto inevitables? ¿Cuáles son las soft skills que los candidatos deben poseer para tener éxito mañana en su empresa? ¿Cómo se pueden […]

Redacción10 septiembre 2020
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La aplicación de la analítica en RRHH “People Analytics” permite una mejor gestión y conocimiento de los empleados y un incremento de su productividad y bienestar, repercutiendo positivamente en los resultados de las compañías. Además, el análisis de los datos de las personas permite aprender sobre ellas. El hecho de que People Analytics sea algo […]

Redacción3 septiembre 2020
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Afrontamos un extraño presente, en el que la incertidumbre amenazante es casi una certeza. ¿De qué manera podemos adaptarnos en velocidad a las nuevas circunstancias? ¿Cómo podemos recuperar las fuerzas perdidas? Montse Sans, coach y responsable de EEC en la comunidad Valenciana, desgrana herramientas y habilidades que nos permiten ver el valor de lo imprevisible […]

Redacción20 agosto 2020
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Los expertos explican cómo ante esta crisis global hay necesidades y expectativas distintas. No valen tratamientos generalistas y masivos: *Hay que poner en valor el esfuerzo de todos para «adoptar» los canales digitales para el trabajo. *Es una oportunidad para que la dirección demuestre su empatía, orgullo y liderazgo. *Hay que valorar la permanencia de […]

Redacción18 agosto 2020
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Los contenidos de este taller se basan en modelos y herramientas publicadas en el libro 10 Arquetipos para Construir Equipos del Futuro (Editorial Areces), creados por Héctor Infer (Socio Fundador de Transform Action – Spain; Partner & CTT Global Trainer de Barrett Values Centre – UK; Partner, Global Coaching Group, GmbH – Germany ), que ha apoyado la transformación de la organizaciones durante más de 20 años en España e internacionalmente, como especialista en este tema.


Observatorio de Recursos Humanos

Desde 2006 trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz.



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