¿Es posible medir el ROI si no somos negocio? Recursos Humanos adolece de estándares internacionalmente consensuados para evaluar su rendimiento. El negocio tiene el EBIDTA pero, ¿y la gestión de personas?
Gestionar personas para el negocio es una obviedad, sí, pero da la clave para entender cómo estructurar un modelo de gestión RH basado en datos. En esta sesión veremos cómo repensar los procesos de talento con mentalidad de negocio, introduciendo mapas de regresión contra datos de éste que permitan correlacionar lo que pasa en el negocio con lo que pasa con las personas y a partir de las decisiones que le les afectan.
Aprenderemos a convertir el comportamiento humano en una palanca para el negocio respondiendo a cuestiones clave:
- ¿Aportan valor las métricas de RH a las organizaciones?
- ¿Por qué los datos de RH no los consume el resto del negocio tal y como hace con los datos financieros, de ventas, de marketing…?
- ¿Cómo estructurar los datos de entrada para tener información válida de salida?
- Casos prácticos: entrevistas de desempeño + evaluaciones 360, clima laboral, formación, gestión del tiempo, entrevistas de salida, etc.
AGENDA Y PONENTES
→ Fecha: 24 de abril de 2024, de 13.00h a 14.00h (CEST).
→ Ponentes:
- Roberto Rodríguez, CEO de Dathum.
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Corradino Merlini, experto en digitalización de RR.HH. en Lucca.
