El cambio hoy nos ha impuesto una transformación digital involuntaria que nos lleva a tomar decisiones estratégicas escalonadas, por etapas, deliberadas y seguras. Por eso, no es la estrategia lo que determinará el éxito de las organizaciones en su transición hacia nuevos modelos organizativos y de negocio sino su cómo aborden su ejecución. Así lo han expresado Roberto Königs, CEO de Faculta, y Julián Pérez Duarte, Director de Operaciones de la misma compañía en España, durante el #ORHwebinar celebrado ayer. Con el título «Retornando al lugar de trabajo: Perspectivas de líderes sobre el cambio estratégico», ambos expertos han analizado los que consideran los cuatro grandes desafíos de los procesos de transformación en el actual escenario:
- Regresar y operar de manera segura en el lugar de trabajo.
- Re-imaginar el lugar de trabajo híbrido.
- Liderar eficazmente el cambio en la nueva realidad.
- Influir en la agenda de cambio estratégico.
