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Redacción15 octubre 20204min
La habilidad es el cuarto bloque de construcción del Modelo ADKAR® de Prosci®, un modelo simple pero efectivo para el cambio individual compuesto por cinco bloques fundamentales del cambio: Consciencia (Awareness) Deseo (Desire) Conocimiento (Knowledge) Habilidad (Ability) Reforzamiento (Reinforcement®) La habilidad es la etapa en el proceso de cambio de un individuo en donde el […]

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Redacción14 octubre 20204min
Aunque la construcción de conocimiento es una parte importante de la Gestión del Cambio, el cambio exitoso no comienza con el conocimiento. El conocimiento es el tercer hito en el Modelo ADKAR® de Prosci®, un modelo simple pero efectivo para el cambio individual compuesto por cinco bloques fundamentales del cambio: Consciencia (Awareness) Deseo (Desire) Conocimiento […]

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Redacción14 septiembre 20204min
Faculta Group pone en marcha una nueva certificación virtual en Change Management, (Gestión del Cambio), que en esta ocasión y debido a la pandemia provocada por el COVID-19, se realizará de forma virtual, los próximos 22, 23 y 24 de septiembre. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE La certificación en Gestión del Cambio proporciona una metodología y un […]

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Redacción23 julio 20205min
El próximo 16 de octubre arranca una nueva edición del programa DTES – Digital Talent Executive Seminar, que ISDI viene desarrollando durante los cuatro últimos años en España y en México y por el que han pasado ya 250 alumnos. La actual será la edición número once y se estrena en un momento de clara […]

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Susana Paredes25 junio 20201min
Faculta, organización especializada en Change Management, organiza el próximo miércoles 1 de julio un webinar que bajo el título, “Cómo gestionar el cambio ante la nueva normalidad. El rol del líder ejecutivo en tiempos disruptivos”, abordará lo que los líderes ejecutivos tienen que hacer para convertirse en patrocinadores efectivos de los cambios que enfrentan sus […]

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Redacción10 mayo 20191min
Rara vez existe el desafío de probar el ROI en “Project Management”, sin embargo, en la práctica de “Change Management” aún existe el reto de justificar el retorno de inversión, tiempo, trabajo y esfuerzo requerido para manejar el lado humano del cambio. Este ROI dentro de Change Management no es difícil de encontrar, es el valor agregado dentro del proyecto que implica la adopción y uso por parte de los empleados.

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Redacción30 abril 20191min
Rara vez existe el desafío de probar el ROI en “Project Management”, sin embargo, en la práctica de “Change Management” aún existe el reto de justificar el retorno de inversión, tiempo, trabajo y esfuerzo requerido para manejar el lado humano del cambio. Este ROI dentro de Change Management no es difícil de encontrar, es el valor agregado dentro del proyecto que implica la adopción y uso por parte de los empleados.


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