En este webinar, Loles Sala, Directora de Talento y Cultura de ManpowerGroup para España, Portugal, Grecia e Israel, nos ha contado cómo han aplicado el modelo ADKAR en sus procesos de cambio y los beneficios obtenidos.
En Prosci, empresa de investigación en gestión del cambio, con más de 22 años de estudios, han desarrollado el modelo de cambio ADKAR, que busca en España generar consciencia de la importancia de considerar a las personas como el eje fundamental de todo proceso de cambio. Son un fin, no un medio, son personas, no recursos.
El compromiso de ManpowerGroup con ofrecer valor añadido a sus clientes a través de la combinación de soluciones de Talento y Tecnología, tiene su reflejo en su propia evolución interna y, además, armoniza con lo que Prosci hace.
