Ser un gran líder se muestra en tiempos difíciles. Con buena mar y viento a favor todos saben navegar bien. Pero en la tormenta, cuando la mar se vuelve brava, es donde los buenos navegantes demuestran su capacidad.
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Hay muchas formas de liderar que básicamente se pueden agrupar en dos categorías; las que funcionan y las que no. Puede que las que ahora no den resultado, sí que lo hayan hecho en el pasado, pero hoy, que la sociedad y las empresas han cambiado tanto, han aparecido otras maneras de dirigir personas que son tremendamente efectivas.
Por Carmen Sánchez, CEO de consultora Intelema.
Por Sara Mendoza Figueroa – Gerente de Marketing – VISMA Latinoamérica.
Por Ángel Martínez, socio fundador de Execoach.
Por Elizaveta Hodireva, Directora DNA Human Capital
ADP ha sido nombrada líder en gestión multinacional de nóminas por el PEAK Matrix® de Everest Group en 2019. La compañía ha destacado por tener el mayor número de clientes en este mercado y por su constante inversión en el desarrollo de capacidades tecnológicas para diferenciarse de sus competidores.
De la actitud y la forma de trabajar de un jefe o director depende en gran medida el éxito de un equipo de trabajo. Hay equipos que no funcionan, porque quién tiene que dirigir, en lugar de hacerlo está dedicado a otro tipo de tareas.
El mundo está en constante cambio. Desde hace unos años atrás, especialmente tras la llegada de la digitalización, los cambios se producen a velocidad de vértigo, y se dice que la Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad han venido para quedarse. Ahora bien, ¿qué exigencias se derivan para los líderes de cualquier compañía y sector en este contexto VUCA?
B-Leader es el nuevo programa de liderazgo que permite, con solo 15 minutos al día, adquirir las destrezas y conocimientos necesarios para conseguir el éxito profesional. Y todo, desde el propio dispositivo móvil. Una ventaja adicional que abre las puertas de esta formación, que ya han disfrutado más de 11.000 alumnos.
El modelo de liderazgo de una empresa es clave para el devenir de la misma. Todo equipo necesita un líder, y sus valores, sus actitudes, sus comportamientos y la manera en que concibe el negocio, marcarán la filosofía y la forma de trabajar, y serán una fuente de inspiración para todos los colaboradores o, bien, todo lo contrario.
"Siempre se habla de la empatía del líder hacia la gente, pero la sociedad y la ciudadanía también han de tenerla hacia él”, ha manifestado Manel Salcedo, Director de RR.HH. del Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, en un desayuno informativo organizado por la Fundació Factor Humà. “El líder es un privilegiado porque puede marcar el camino, pero también sufre por la responsabilidad que le exige su cargo, enfrentándose a conflictos que le generan miedos, incertidumbre, ansiedad... y que muchas veces esto conlleva enfermedades. Y este es un tema bastante tabú”, ha afirmado. También ha recalcado la principal característica que debe tener un líder: ser buena persona.
Durante el Campus del Liderazgo Júnior de la Fundación Princesa de Girona, FPdGi, el equipo de Madavi ha estado trabajando con 26 jóvenes en los principios de un nuevo liderazgo, “Do good to do well leadership"; un liderazgo capaz de movilizar a millones de jóvenes para transformar el planeta.
Por Eugenia Hereñú – Gerente de Consultoría – Raet Latinoamérica
Cada éxito o fracaso es una oportunidad para que los líderes entrenen a los empleados
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