La retribución flexible se ha convertido en un factor higiénico en la atracción de talento, que ha de diferenciarse, cada vez más, con propuestas individualizadas y, sobre todo, coherentes con el discurso del branded corporativo. Así se resume la principal conclusión del webinar Las 7 claves para el éxito de tu plan de retribución flexible y beneficios, organizado por ORH en colaboración con Flexoh, en el que han compartido sus experiencias Ana Abril Stoffels, Directora Corporativa de RRHH de IMF Smart Education, y Sara López Montesinos, directora de RRHH de Necomplus, a quienes ha acompañado el conocimiento técnico de Martín Moreno Matarredona, experto en compensación y beneficios de Flexoh.
El punto de partida necesario para diseñar un modelo de compensación que responda a las necesidades y expectativas de los empleados es precisamente conocerlos, saber cuál es su perfil en cuanto a rango de edades, ubicación de sus puestos de trabajo, condiciones personales y/o familiares, etc. Y para lograrlo, Martín Moreno ha apuntado tres posibles procedimientos:
- Brainstorming con responsables.
- Mesas redondas con empleados.
- Encuestas anónimas.
Por supuesto, previamente el área de RRHH habrá tenido que haber “hecho sus deberes”..
- conociendo los 5 productos con exención de IRPF: retribución flexible;
- identificando otros beneficios a incluir en el plan según el perfil de los empleados;
- calculando si la empresa puede financiarlos y en qué cantidad;
- estudiando las tendencias en compensación y específicamente en su sector;
- analizando que ofrece su competencia.
Desde Flexoh también compartieron las medidas “estrella” que ahora están siendo las más demandadas en los planes de retribución flexible:
Fuente: Flexoh, 2021.
Tanto Ana Abril, desde IMF, como Sara López, desde Necomplus, estuvieron de acuerdo en señalar la importancia de centralizar todos los beneficios en una única plataforma, ya que eso permite no sólo que empleado identifique más fácilmente la oferta puesta a su disposición, sino que la compañía pueda hacer branding de su propuesta de valor al empleado en términos retributivos. También coincidieron en la importancia de contar con embajadores internos -incluso entre los propios representantes de los trabajadores- que visibilicen entre sus compañeros las ventajas de adherirse a este tipo de programas en términos de salario neto.
El customer journey del empleado en la gestión de su compensación flexible
Fuente: Flexoh, 2021.
