Redacción6 abril 2018
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Dar feedback a los empleados, a veces, es difícil. Pero los mejores líderes son expertos en dar elogios como en hacer críticas constructivas. Si bien criticar a los miembros de tu equipo no siempre es cómodo, es parte de tu responsabilidad como gestor de personas. La clave es asegurarse de que tus comentarios sean constructivos […]
Redacción15 marzo 2018
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  Beatriz Lucía, Directora de Talent Analytics en el Instituto de Ingeniería del Conocimiento (IIC), ofrece una entrevista en el programa de podcast de Future for Work Institute, en el que habla sobre sobre HR Analytics, su trayectoria en las empresas españolas y sobre cómo empezar un proyecto HR Analytics y desarrollarlo con éxito. Para […]
Redacción9 marzo 2018
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En el blog de Antonio Peñalver, el socio director de People First Consulting da en la entrada de esta semana “5 consejos para desarrollarte como líder”. “Tal vez, el aspecto más intimidante del liderazgo es saber que, además de jugar un papel importante conseguir un equipo de alto rendimiento, los líderes son responsables de los […]
Redacción23 febrero 2018
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Cuenta en su blog Antonio Peñalver, socio director de People First Consulting, que ser un “gran” líder no es tarea “fácil”. Para convertirte en líder, tienes que “alcanzar altos niveles de rendimientos, con unos procesos eficaces y un equipo comprometido”. Para transformarnos en un líder eficaz, Peñalver ha citado, en la entrada de su blog, […]
Redacción16 febrero 2018
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En su blog, Antonio Peñalver, socio director de People First Consulting, dedica una entrada a hablar sobre el ‘feedback’. Dice que se basa “en el análisis de una persona desde diferentes perspectivas para mostrar lo que hace bien, o no tan bien, para que tome conciencia de sus competencias o incompetencias y, si lo desea, […]
Redacción8 febrero 2018
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Sin confianza no hay liderazgo. Pero, aunque parezca simple, en el fondo no lo es tanto. Resultado de imagen de generar confianza Muy pocos managers son líderes. ¿Cuál es la diferencia entre un manager y un líder? Ekaterina Walter opina que un manager es alguien que tiene personas que le informan; mientras que un líder […]
Redacción2 febrero 2018
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Como nos recuerda Vanessa Cross, -responsable de comunicación de EDHEC Business School,- la comunicación interpersonal implica el intercambio de ideas con otros utilizando una variedad de métodos, como las palabras, los gestos, el tono de voz, la expresión facial o la postura corporal. Las habilidades interpersonales son el alma de las organizaciones porque la comunicación […]
Redacción18 enero 2018
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En su blog, Santi García, Human Capital Strategist, ha publicado una entrada sobre “Las organizaciones autogestionadas: el caso Familiehulp”. “En su libro Reinventing Organizations, Frédéric Laloux defiende un nuevo modelo de organizaciones, que él denomina “teal” (turquesa), y que se distinguen por tres características: a) estar al servicio de un propósito trascendente, b) un alto grado […]

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