En su blog, Antonio Peñalver, socio director de People First Consulting, dedica una entrada a hablar sobre el ‘feedback’. Dice que se basa «en el análisis de una persona desde diferentes perspectivas para mostrar lo que hace bien, o no tan bien, para que tome conciencia de sus competencias o incompetencias y, si lo desea, asuma la responsabilidad de querer mejorarlas y, de este modo, seguir creciendo».
Por ello, asegura Peñalver, «una organización sana se caracteriza, entre otras cosas, por ser transparente y, por tanto, asumir el proceso de feedback, -tanto pedirlo como darlo-, algo sano y positivo que ayuda a las personas a conocerse bien». Para rematar la entrada, el socio director de People First Consulting comenta que para ser un buen líder debes estar «dispuesto» y saber dar «feedback» a los colaboradores, dando seis consejos para ello.
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