Ni usar la IA es lo mismo que trabajar con ella, ni formar en IA equivale a alfabetizar en ella. Mientras que usar la IA es, por ejemplo, abrir un asistente y pedir un texto, trabajar con ella es saber qué parte del propio trabajo tiene sentido delegar, cómo verificar el output antes de firmarlo y cuándo el trabajo requiere exclusivamente el criterio profesional de quien lo firma.
Y con la misma lógica, formar en IA es transmitir contenido sobre herramientas y alfabetizar es desarrollar el criterio para saber cuándo confiar en un sistema de IA, cuándo no y qué responsabilidad sigue siendo humana.
La mayoría de programas de alfabetización se centran en la primera parte de ambas ecuaciones, pero este webinar plantea la cuestión desde la pregunta del millón: ¿Cómo sabe un responsable de RR. HH. que su plantilla ha desarrollado ese criterio? ¿Qué debería ser capaz de hacer — y de justificar — un trabajador verdaderamente alfabetizado?
En este webinar ORH los responsables de RR. HH. encontrarán el marco conceptual, el argumento regulatorio y una experiencia práctica en directo que muestra exactamente eso — y qué revela sobre el criterio real de cada trabajador.
¿Qué aprenderás en este webinar?
- Por qué alfabetizar no es lo mismo que formar, y qué diferencia eso hace en la evidencia documental que genera el programa.
- Qué exige exactamente el artículo 4 del AI Act. desde febrero de 2025 y qué busca una autoridad competente cuando revisa el cumplimiento.
- El modelo de seis competencias de ORH para definir qué significa estar alfabetizado en IA, independientemente de la herramienta o el proveedor.
- Cómo tomar decisiones reales sobre outputs de IA en situaciones de trabajo concretas con una dinámica interactiva en directo.
Fecha: martes, 29 de septiembre Hora: 13.00 pm – 14.00 pm
