Para que un proyecto de gestión del cambio o TRANSFORMACIÓN sea exitoso, necesitamos planificar adecuadamente cada una de las etapas. La situación actual ha impuesto a las empresas la transformación en distintos ámbitos, siendo la tecnología la que lidera, conscientes de esta necesidad en Trust Journey junto a Observatorio de Recursos Humanos (ORH) hemos diseñado un workshop para explicar de forma sencilla cómo llevar a cabo esta planificación, porque hoy es un conocimiento que todo profesional independiente de su área necesita saber.
Este taller está dirigido a profesionales de cualquier área que desean aprender a gestionar un cambio tecnológico exitoso en su empresa.
En esta actividad podrán aprender a:
- Identificar los conceptos y terminología tecnológica clave de este tipo de proyectos. Aprender a hablar en el idioma.
- Integrar la metodología de proyectos a la metodología de gestión del cambio de proyectos tecnológicos
- Comprender los Drivers para la adopción del cambio.
- Ejemplo de implementación
CONTENIDO
- Contexto empresarial actual. El propósito de la transformación
- Si no sabes qué significa no entenderás como funciona: Terminología clave
- Integración del proyecto tecnológico con la gestión del cambio: Etapas de la implementación de la tecnología y el proceso de transformación
- Drivers clave para la adopción del cambio tecnológico
- Ejemplo situacional
- Actividad ejercicio
- Tecnología y bienestar: Cómo impacta la mala planificación en el bienestar de los colaboradores
REQUISITOS PARA PARTICIPAR
- Los asistentes ejecutivos y profesionales deben estar en una organización que se encuentre en una etapa inicial de la implementación de un proyecto de tecnología. Una vez inscritos enviaremos un cuestionario para ajustar más las necesidades de los asistentes, lo que le otorgará un free pass, un cupo sin costo.
ESPECIALISTA FACILITADORA
Tamara Carrizo, Psicóloga Organizacional Magister en Dirección de Recursos Humanos y Control de Gestión, Certificada en Gestión del Cambio y Tecnologías y Senior Certified Professional (SHRM-SCP). SHRM (Society for Human Resource Management). Con 23 años de experiencia laboral, quien ha estado en la línea y como consultora de RRHH en los temas transaccionales y los transformacionales, siendo Gerente de Recursos Humanos, Gerente de Proyectos Globales de tecnología en distintos tipos de negocios y verticales
FECHA Y HORARIO
- Fecha 16 junio 2021
- Horario: Desde las 15:30 horas hasta las 18:00 horas en Chile; a partir de las 14.30 horas, en Perú, Colombia y México.
- Duración: 2 horas y media
- Aforo máximo: 30 personas
