Redacción1 octubre 2020
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¿Somos conscientes de cuánta atención nos roba estar en modo “phubbing”? Vivimos, trabajamos y nos relacionamos dándole prioridad a los sonidos de notificación de nuestros teléfonos móviles. Nos reunimos y a la vez contestamos mensajes, hablamos con un colaborador e interrumpimos la conversación para entablar otra… ¿Multitasking? No, más bien pura esclavitud que nos lleva […]

Redacción1 octubre 2020
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Una de las capacidades que ha ayudado a muchas empresas a mantener su actividad ha sido la flexibilidad. Junto con la agilidad, es el tándem que ha permitido tomar decisiones rápidas y modificarlas sobre la marcha para adaptarse, en tiempo real, a unas circunstancias que cambiaban de día en día o incluso en cuestión de horas. Para leer en […]

Redacción1 octubre 2020
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La sostenibilidad es perdurabilidad, es eficiencia y es responsabilidad. Implica en sí misma un ejercicio de compromiso colectivo necesario para poderse materializar porque, al igual que la libertad, la sostenibilidad también tiene sus límites: donde acaba la mía empieza la de los demás. Las organizaciones saludables aúnan la voluntad de construir empresas con futuro porque […]

Redacción2 septiembre 2020
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El cambio no es para mí porque estoy saturado, no lo entiendo y salgo perdiendo con él. Las creencias autolimitantes suelen estar detrás de los principales problemas que surgen en la adaptación a la transformación, pero ¿qué pueden hacer la alta dirección, los jefes y los propios empleados para superarlas? Para leer en su totalidad […]

Redacción2 septiembre 2020
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Muchos líderes deben estar preguntándose en este preciso instante cómo debe ser una verdadera organización biónica y, sobre todo, cómo pueden convertir una organización tradicional en este modelo. Si hay algo claro es que, para identificar los elementos esenciales de este nuevo tipo de organizaciones, debemos aceptar sin complejos qué pueden aportar a este nuevo […]

Redacción2 septiembre 2020
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Las empresas con mejores resultados saben que entre sus ventajas competitivas está su estrategia de talento y en ellas el CEO y el DRH son el tándem perfecto para alinear objetivos y propósitos a través de una propuesta de valor al empleado retadora y diferenciada. Sin embargo, en una gran mayoría de organizaciones ese entendimiento […]

Susana Paredes6 julio 2020
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A menudo los programadas de liderazgo enfocados en mujeres pecan de superficiales, se enfocan en tópicas habilidades soft, responden a características repetitivas que no permiten descubrir importantes lagunas en el alineamiento estratégico de las organizaciones y, sobre todo, se caracterizan por una cierta sobreprotección hacia las mujeres. Por ello no solucionan los problemas reales de […]

Susana Paredes6 julio 2020
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Legislar el presente con los ojos del pasado genera normativas anacrónicas con efectos perversos sobre el hecho reglamentado. En el caso del teletrabajo, el planteamiento de regulación que se ha hecho desde el Ministerio de Trabajo parece estar redactado con premisas de modelos laborales decimonónicos más que desde la perspectiva de una economía de trabajadores […]

Susana Paredes6 julio 2020
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Son todavía un borrador pero en breve pasarán a reglamentar el proceder de las empresas en materia de igualdad entre hombres y mujeres y de brecha salarial entre ambos. La exigencia de realizar una auditoría retributiva en el diagnóstico de igualdad, el derecho de acceso a la información retributiva por parte de cualquier trabajador de […]


Observatorio de Recursos Humanos

Desde 2006 trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz.



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