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Maite Sáenz29 abril 20204min
Un grupo de destacados expertos en aprendizaje organizacional ha formulado el Manifiesto «Por una nueva Cultura de Aprendizaje» #culturaprendizaje, en el que recogen los que consideran han de ser los principios inspiradores para el trabajo del futuro con la cultura de aprendizaje como eje estratégico para las organizaciones inteligentes. El manifiesto consta de 4 principios […]

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Redacción ORH26 septiembre 20162min
Hay momentos en los que sientes que el universo está en tu contra, “no te consideres especial por eso, pero tampoco te preocupes demasiado. Todos perdemos partidos”.  José Luis Llorente Gento, baloncestista español, lanza un libro que invita a la reflexión y que puede ayudarnos en cualquier situación difícil, de las que nadie se libra. […]

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Redacción ORH23 mayo 20162min
«No ganarán las grandes empresas, lo harán las rápidas. Pero la rapidez organizativa implica entender mejor nuestro entorno, nuestra empresa y sector, compartir unos objetivos que permitan  generar e implantar más ideas –y de mejor calidad- que nuestra competencia». Virginio Gallardo escribe en su blog Supervivencia Directiva sobre la comunicación y la gestión del conocimiento […]

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Redacción ORH4 diciembre 201511min
“Nuestros productos son de calidad” o “Calidad garantizada” son algunos de los eslóganes más habituales que todas las empresas incorporan cada vez que promocionan sus productos y servicios. Al fin y al cabo, ¿quién sería tan estúpido como para reconocer que lo que hace es una bazofia? Pero, ¿qué significa calidad? ¿Cómo puedes estar seguro […]

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Maite Sáenz5 noviembre 20131min
  “La mayoría de los activos de una empresa tienen un dueño conocido: El dinero tiene un dueño inequívoco y celoso que es el área de finanzas. El propietario de los clientes suele ser el área comercial (con alguna concesión a marketing y atención al cliente). Los productos tienen un dueño que no es otro […]

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Maite Sáenz23 septiembre 20131min
  El desarrollo de la teoría del coworking ha ido superando poco a poco la fase de entenderse como un espacio de trabajo común colaborativo para convertirse en un conjunto de desarrollos tecnológicos y metodológicos que enfatizan y ponen de relieve la verdadera importancia que subyace en el valor real de la acepción, las personas […]

Redacción14 diciembre 20111min
■ El líder ya no es un canal de transmisión, sino alguien capaz de ver la red de conocimiento y conectar los nodos. Los Departamentos de Formación de las organizaciones deben adaptarse a la nueva realidad de la sociedad del conocimiento. El modelo de aprendizaje unidireccional, con un instructor y muchos receptores, ya no funciona. […]


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