Redacción6 marzo 2020
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La incoherencia siempre tiene consecuencias. Prejubilaciones, liderazgos egoístas, incentivos reaccionarios… Las tonterías organizacionales y organizadas que quieren revestirse de una toma de decisiones eficaz son un boomerang que deja KO al sentimiento de pertenencia y de ahí a afectar a los resultados hay un paso cada vez más corto. Ciertamente, a las empresas a menudo […]

Redacción3 julio 2018
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¿Qué distingue a las empresas perdurables? Según Xavier Marcet, prresidente de Lead To Change, y David Reyero, senior HR Business partner de Sanofi Iberia, las compañías de alto crecimiento sostenido tienden a tener este tipo de factores en común: 1) ADN de pasión por sus clientes, 2) prioridad en crecimiento e innovación, 3) gestión rigurosa de costes, 4) humildad para reinventarse continuamente incluso cuando las cosas van bien, 5) gestión excelente de personas y 6) credibilidad en el mercado y en la sociedad en base a una sólida trayectoria empresarial a liderazgos humildes y a una clara Responsabilidad Social Corporativa.

Maite Sáenz18 mayo 2015
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Xavier Marcet, presidente de Lead To Change. Blog «Sintetia« El principal rasgo de la empresa mediocre es su falta autenticidad. Falta autenticidad en el trato a los clientes. Falta de liderazgos auténticos. Jerarquías que pesan más que los argumentos y jefes de los que ya nadie aprende porque optaron antes por la arrogancia que por […]


Observatorio de Recursos Humanos

Desde 2006 trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz.



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