José Miguel Sánchez archivos - ORH | Observatorio de Recursos Humanos

Esta conferencia está dirigida a cómo liderarnos a nosotros mismos en momentos donde la parte psicológica nos está pudiendo a muchos, debido a la fatiga pandémica que acumulamos. Te mostrará cómo puedes reprogramar tu cerebro y recablearlo con nuevos circuitos neuronales que te permitan afrontar las adversidades. La conferencia indaga en todo aquello que está […]

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Esta conferencia está dirigida a cómo liderarnos a nosotros mismos en momentos donde la parte psicológica nos está pudiendo a muchos, debido a la fatiga pandémica que acumulamos. Te mostrará cómo puedes reprogramar tu cerebro y recablearlo con nuevos circuitos neuronales que te permitan afrontar las adversidades. La conferencia indaga en todo aquello que está […]

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Un nuevo liderazgo es ahora obligado y necesario. Obligado, porque las circunstancias fuerzan un equilibrio desconocido para los stakeholders, y necesario, porque en la recuperación ha de estar alineada a la reputación. A punto de publicar su nuevo libro «El viaje del líder», José Miguel Sánchez, psicólogo del Deporte y el Trabajo, coach ejecutivo y […]

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Un nuevo liderazgo es ahora obligado y necesario. Obligado, porque las circunstancias fuerzan un equilibrio desconocido para los stakeholders, y necesario, porque en la recuperación ha de estar alineada a la reputación. A punto de publicar su nuevo libro «El viaje del líder», José Miguel Sánchez aborda en este webinar, entre otros aspectos, los siguientes: – […]

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Una de las habilidades que más nos cuesta encontrar en el ámbito laboral es la gestión del error. La razón principal es que tendemos a confundir el error con el fracaso y para mí son dos conceptos diferentes. El error no deja de ser un hecho puntual, es decir, algo que no hemos conseguido en […]

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En tres meses de andadura los Discovery Paths de bluebottlebiz han alcanzado el número de 100 itinerarios con conocimiento especializado en distintas materias de gestión y desde hoy esta plataforma, en colaboración con el Grupo ORH, también pone a disposición de todos los lectores del Observatorio de Recursos Humanos esta herramienta, que además cuenta con el […]

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En esta séptima entrega de las áreas que identifiqué como “poderosas” en la infancia y que los adultos, en demasiadas ocasiones, deciden limitarse, llegamos a una de las dos que claramente no encontraba en los niños, el lenguaje víctima. En su comportamiento habitual los niños se sienten protagonistas de lo que hacen y de […]

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Llega septiembre y retomamos nuestra cita con las 12 áreas de “Poderoso como un niño”. En esta ocasión hablamos de la sexta área que trabajo y que es la capacidad de ínter relación o networking. Imaginemos por un momento a 3 niños que llegan a un parque de la mano de sus padres y éstos […]

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Observando a los niños vemos que su comunicación es directa, honesta y transparente. No genera dudas, todos sabemos lo que quieren decir y qué objetivo intentan conseguir cuando se comunican con nosotros. Qué ocurre, por el contrario, en las empresas. Si habláramos de comunicación honesta y transparente probablemente no la veríamos en la mayoría de […]

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José Miguel Sánchez. Socio Fundador de Talent Profits. Autor de “Poderoso como un niño”. Psicólogo Organizacional, Coach Ejecutivo y MBA. Entre sus muchas acepciones, la RAE dice que la pasión es “un apetito o afición vehemente a algo”. Desde esta definición, llama la atención la palabra vehemente, según la RAE, de nuevo, “aquello que […]

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José Miguel Sánchez, Socio Fundador de Talent Profits. Autor de “Poderoso como un niño”. Psicólogo Organizacional, Coach Ejecutivo y MBA. Twitter @jmiguelsanchezm es.linkedin.com/pub/jose-miguel-sánchez/7/a42/b6a www.jmiguelsanchez.com La palabra compromiso es definida por la RAE como una obligación contraída por una persona. Es decir, hablamos de una obligación elegida personalmente y con el foco puesto en algo o […]

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La agilidad para aprender es la clave para convertirnos en agentes del cambio y no en seguidores del cambio. En el momento global que vivimos se sigue hablando de adaptarnos a los cambios y de gestionarlos bien. Sin embargo, estas habilidades o competencias cada vez nos son menos útiles, puesto que los cambios ocurren […]

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