La brecha de competitividad es una brecha de productividad que, a su vez, también se traduce en una brecha de innovación. Las empresas están poniendo cada vez más el foco en el rendimiento de sus procesos y también de sus empleados para entrar en la senda de las llamadas «organizaciones de alto rendimiento»: orientadas a objetivos, con una gestión del conocimiento fluida y transversal y tecnológicamente eficientes. La complejidad reside en que la unidad básica de gestión ahora son las competencias, y tanto su adquisición como su desarrollo y su traslación al puesto forman parte de la nueva medida de la productividad en la economía del conocimiento.
El proceso de conversión hacia el alto rendimiento exige un cambio de paradigma en cómo se gestionan todos los procesos de talento, pero muy especialmente los relacionados con la evaluación del desempeño y los que profundizan en el retorno de la inversión en formación. Este es el nuevo paradigma con el que medir la productividad, con multitud de datos que hay que integrar para conocer, de verdad, al empleado y cómo se relaciona con la organización en términos de compromiso y aportación de valor. La eficiencia tecnológica ayudará a la organización a:
- Enfocarse en las necesidades y habilidades de sus profesionales para ayudarles a desempeñar su papel, desarrollar su carrera y contribuir positivamente en los resultados del equipo y de la organización.
- Gestionar ágilmente el desarrollo profesional, una interacción colaborativa de los equipos y una gestión proactiva de los puestos y competencias.
- Construir y gestionar una organización de alto rendimiento.
- Ayudar a los managers y al departamento de RR.HH. a configurar fácilmente objetivos y evaluaciones para satisfacer las necesidades de su organización, y dar a los empleados la oportunidad de manifestar de manera proactiva sus preferencias de carrera y desarrollo.
- Obtener una visión global del desempeño de un empleado.
- Permitir que los managers obtengan una imagen completa del desempeño de sus empleados, con un seguimiento continuo de objetivos y evaluaciones 360°.
- Analizar las brechas de competencias para anticipar futuros movimientos profesionales.
- Proporcionar una visión general de las brechas en las habilidades, conocimientos y competencias, y utilizar nuestros análisis exhaustivos para desarrollar escenarios de evolución de la fuerza laboral.
¿Qué aprenderemos en este webinar?
- ¿Cuáles son las principales características de las organizaciones de alto rendimiento?
- ¿Cómo conseguir más con los mismos recursos?
- ¿Cómo superar el déficit de competencias de los empleados?
- ¿Cómo conseguir dar un salto exponencial en las políticas de talento?
- ¿Cómo puede ayudar la tecnología a mejorar el rendimiento de los empleados y el nivel de productividad de las organizaciones?
AGENDA Y PONENTES
→ Fecha: 21 de marzo de 2024, de 13.00h a 14.00h (CEST).
→ Ponentes:
-
María Rodríguez, Consultora de RRHH en Cegid HCM.
-
Javier Martínez, Socio de Cultura de Aprendizaje Knowledge Works.
