Los cerca de 60 empleados que han participado han asistido a jornadas intensivas de formación y han trabajado en el desarrollo de cinco proyectos reales y viables para el banco. La combinación de teoría y práctica persigue desarrollar tanto competencias técnicas como competencias más personales como adaptación al cambio, trabajo en equipo o adopción de nuevas metodologías “agile”.
Los miembros del Consejo de Dirección de PCB España han realizado unas jornadas formativas para profundizar en la visión estratégica del ecosistema digital.
“El banco se ha propuesto llevar a cabo un cambio profundo y radical, con una fuerte inversión en las personas, porque lo más importante para ser un banco digitalizado es que nuestros profesionales estén formados y capacitados”, explica Jerónimo Paredes, responsable de Estrategia Digital de PCB. Añade que “este programa busca un cambio de mentalidad en nuestros profesionales, porque sólo se consigue alcanzar de verdad una cultura digital si las personas cambiamos el chip”.
Por su parte, Javier Rodríguez Zapatero, presidente de ISDI, explica que “creemos en la transformación digital como un cambio profundo y continuo que afecta a todas las organizaciones en su cultura y su forma de trabajar. Y es un cambio que no pueden abordar tres gurús sino equipos enteros que son los que realmente hacen día a día una marca. Por eso, desde ISDI siempre hemos combinado la formación a través de nuestros programas con los proyectos in Company, porque creemos que las empresas son la cuna en la que debe crecer y evolucionar la nueva economía y una parte esencial de la digitalización de nuestra sociedad”.
