Claves para mitigar el absentismo laboral: personalización y mediación

La salud mental y física, así como la falta de oportunidades para alcanzar una conciliación familiar real afectan al 97% de las personas que se ausentan de su puesto de trabajo. Así lo recoge el estudio de Freedom & Flow que aporta claves para mitigar el absentismo, optimizar el bienestar laboral y la propuesta de valor de las empresas.

El camino que trazan las organizaciones para alcanzar el tan deseado bienestar empresarial viene marcado por la satisfacción de las personas que las componen. Para este estudio, Freedom & Flow ha aplicado el sistema Healthy Box, diseñado para conocer y mejorar el bienestar laboral con más de 100.000 personas en activo de España, Chile, México y Perú, con edades comprendidas entre los 21 y 65 años.

Así concluye que el 97% de las personas que se ausentan de su puesto laboral lo hace por falta de bienestar físico o mental, lo que demuestra que “las medidas implantadas por las empresas no están resultando eficientes. El poco presupuesto destinado a estrategias de bienestar corporativo no es sostenible en el tiempo, y estas estrategias no están pensadas desde la productividad empresarial”, afirman desde esta firma.

Asimismo, este estudio señala que los lunes constituyen el día por excelencia del absentismo laboral y que la duración no supera los cuatro días. Este hecho pone de relevancia que “los empleados necesitan adaptar su modelo de trabajo, cada vez más, hacia un estilo de vida diverso y cambiante. ¿Por qué nace esta necesidad si existen opciones reguladas por ley y otras aportadas por las compañías?”. Ante esta pregunta, Freedom & Flow identifica que el principal motivo reside en “los permisos y licencias actuales, que siguen fuertemente asociados al concepto tradicional de familia”, facilitando mayores oportunidades de ausentismo a las personas con hijos o cónyuges que a aquellas que son solteras, sin hijos y/o con mascotas o seres queridos sin parentesco.

Soluciones contra absentismo

Freedom & Flow propone incluir figuras profesionales dentro de las empresas que medien entre la dirección de Recursos Humanos y los trabajadores que necesiten adaptaciones del puesto por motivos personales, mejorando la “inteligencia cultural” de las organizaciones. También recomiendan “una profunda reforma de los permisos y licencias adaptadas a nuevos modelos de familia” para tomar conciencia de que la diversidad precisa de una proactiva educación en sesgos, formas de comunicación, lenguaje inclusivo y liderazgo de servicio.

En definitiva, las personas necesitan en mayor proporción adaptar su modelo de trabajo a un estilo de vida diverso y cambiante. Y para satisfacer esas necesidades es necesario que las compañías apliquen “la escucha proactiva”.

Fuente: HealthyBox. Freedom¬Flow

Esta compañía, a través del análisis de datos y la inteligencia artificial, proporciona a las empresas indicadores clave para determinar el nivel de bienestar de sus empleados y, en consecuencia, de la organización en su conjunto. Los indicadores están respaldados por una base científica sólida que evalúa el bienestar 360 de los empleados. Estos indicadores ofrecen información relevante sobre el bienestar individual de los trabajadores y generan un plan de acción personalizado basado en micro-hábitos de fácil implementación en el día a día.

Con la plataforma y sistema Healthy Box, las empresas pueden adoptar decisiones informadas sobre las acciones y planes a desarrollar para mejorar el bienestar de su plantilla. Además, organizaciones pueden adaptar y mejorar la personalización de su propuesta de valor, así como definir nuevas estrategias para intervenir en indicadores de negocio clave como el absentismo laboral, la atracción y retención del talento, y el compromiso y satisfacción de los empleados.