Maite Sáenz9 noviembre 2019
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Los cambios forman parte de la vida diaria y, por supuesto, están a la orden del día en el ámbito laboral. La adaptación a los mismos está en el top de los requisitos que se exigen tanto a empresas como a empleados para asegurar una buena carrera de fondo. Pero ¿por qué es tan difícil […]

Nacho Torres1 febrero 2016
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7min
Las empresas están intentando reducir sus inventarios, cediendo sus equipos, subcontratando sus actividades o externalizando todo en lo que no son especialistas. La propiedad de cosas físicas se comienza a considerar como algo obsoleto; incluso el salario que ha tenido una importancia extrema y ha estado en el centro del modelo tradicional del trabajo, comienza […]

Nacho Torres23 noviembre 2015
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La tecnología y la globalización han creado una empresa más dinámica que debe moverse a un ritmo trepidante en un entorno de vértigo; sin embargo, la forma en que el mercado de trabajo conecta la oferta con la demanda ha sido muy lenta. En estos momentos se está produciendo la paradoja de que mientras millones […]

Nacho Torres10 julio 2015
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8min
  La revolución industrial dio nacimiento a una nueva sociedad, estructurada en torno a una forma de organización de la producción en la que el capital y trabajo eran las energías fundamentales para la generación de bienes y servicios. La revolución tecnológica y la digital están sustituyendo esas dos históricas energías productivas por la información […]

Maite Sáenz28 febrero 2014
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10min
José Manuel Casado González, presidente de 2.C Consulting. La gestión del desempeño puede ser la mejor herramienta de gestión o la peor, siendo este último adjetivo el que, lamentablemente, tenemos que aplicar en más ocasiones de las deseadas, porque la gestión del desempeño no se ha concibe como lo que debe ser: unan nueva filosofía […]


Observatorio de Recursos Humanos

Desde 2006 trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz.



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