Los cambios que el mundo laboral está viviendo por la irrupción de las tecnologías, y los nuevos modelos de negocio que éstas facilitan, se han visto acelerados por el impacto de la pandemia, la escasez de mano de obra y la alteración en las prioridades de los trabajadores. Esta situación obliga a las empresas a adaptarse a las nuevas demandas de sus plantillas y prepararse para afrontar un 2022 con un mercado laboral más vivo que nunca.
El 64% de la fuerza laboral se vio afectada negativamente por el COVID-19; un 28% perdió el trabajo o fue temporalmente despedido; y el 23% sufrió un recorte salarial. Esta situación ha llevado a los trabajadores a priorizar sus necesidades y ha provocado un incremento de la presión sobre las empresas para adaptarse a esas nuevas demandas de sus plantillas. Estos son algunos de los datos que se extraen de un informe publicado por ADP Research Institute, que comparte también las tendencias que construirán la fuerza laboral en 2022. Éstas pasan por la elección de un formato de trabajo idóneo, la importancia clave de la relación entre los empleados, el impulso de la resiliencia y la digitalización.
Tendencias que construirán la fuerza laboral de 2022
1. Mejor visibilidad de los empleados
Las empresas seguirán explorando y probando modelos de trabajo in situ, remotos o híbridos, y buscarán nuevas oportunidades para aumentar la visibilidad de los empleados y comprender mejor las necesidades de una fuerza laboral dispersa.Y con el fin de potenciar la relación entre compañeros ahora que no existe la convivencia en la oficina debido al teletrabajo, el análisis de datos de los empleados servirá para aportar información sobre los niveles de compromiso y rendimiento, lo que ayudará a los ejecutivos a valorar qué formato de trabajo es el idóneo; si 100% remoto o híbrido. Este nuevo escenario basado en la confianza mutua ayudará a impulsar el compromiso y el desempeño de los empleados.
2. Las personas y sus objetivos impulsarán la cultura corporativa en el lugar de trabajo
A medida que los empleadores busquen formas para implementar nuevos modelos de trabajo, la relación entre empleados será un baremo en la estrategia de la fuerza laboral. Dicha relación servirá para impulsar el compromiso de los trabajadores y provocará que las empresas tengan que centrar sus esfuerzos en las personas y analizar qué factor les une. La flexibilidad de la fuerza laboral se extenderá más allá de los límites actuales y los empleadores adoptarán iniciativas para construir un lugar de trabajo donde todos puedan prosperar. Las estrategias de diversidad, equidad e inclusión también evolucionarán para impulsar un progreso real y medible.
3. El correcto análisis de datos y la experiencia impulsarán la resiliencia
Ya que muchos de los empleados seguirán trabajando en formato remoto o híbrido, las exigencias operativas y de cumplimiento normativo aumentarán, lo que se sumará a un entorno regulatorio ya complejo. Para conseguir adaptarse a los nuevos requisitos, los responsables de Recursos Humanos dependerán más de los datos en tiempo real para ser capaces de cumplir con las regulaciones de manera proactiva y tomar las decisiones correctas. Los datos válidos obtenidos serán clave para proporcionar a las empresas la confianza que necesitan para operar con éxito
4. Una mayor innovación acelerará el crecimiento
A medida que los modelos de negocios evolucionen en el entorno actual, las empresas recurrirán a la tecnología para impulsar la eficiencia y expandir sus capacidades, con el objetivo de reducir el tiempo invertido en tareas administrativas y así poder enfocar sus esfuerzos en actividades que generen crecimiento y tengan un mayor impacto estratégico.
“El mercado laboral está en constante movimiento y las necesidades del Capital Humano evolucionan de mano de la tecnología. En medio de todo el cambio que hemos vivido ha habido algo que ha salido fortalecido: el rendimiento e importancia de las personas. Por eso, para apoyar y empoderar a su gente, las empresas basan su toma de decisiones en los datos y aprovechan esos conocimientos para comprender mejor las necesidades de sus empleados y lo que impulsa su productividad. Y esta mejor visibilidad está fomentando un mayor sentido de conexión y allanando el camino para que puedan seguir creciendo e innovando en el futuro”, señala Don Weinstein, vicepresidente corporativo global de Productos y Tecnología de ADP.
