Desafios de la Gestión del Talento en la Era del Conocimiento, en el blog de Octavio Ballesta

Maite Sáenz28 enero 20143min

En un entorno global, altamente competitivo, muy complejo, de incierta evolución, y afectado por constantes, impredecibles y disruptivos cambios, solo aquellas empresas que se atrevan a innovar en prácticas de Gestión del Talento, y apliquen enfoques diferenciados para captar, motivar, desarrollar y retener a los profesionales más capaces, competentes y calificados del mercado, estarán en la mejor posición posible para afrontar con éxito y lúcido enfoque estratégico, las incertidumbres y retos implícitos en un nuevo orden empresarial.

La guerra declarada por acceder al mejor talento del mercado en ciertas áreas críticas y en perfiles muy escasos será el desafío más importante de la gestión del talento de una nueva era. Relevante al éxito de la empresa es clave remozar las prácticas que han probado ser eficaces para garantizar el compromiso, desarrollo y permanencia en la empresa, de talentos que serán determinantes como factor de diferenciación para acceder a decisivas ventajas competitivas, sostenibles en el tiempo.

Empresas como Google, Apple, 3M o Samsung, ya saben esto, y para ello dedican sus mejores esfuerzos en la atracción de talentos con impresionantes capacidades, apropiadas competencias, superlativa creatividad y motivación a toda prueba, para desarrollar la próxima generación de productos y servicios que ratificará el claro liderazgo de estas y otras empresas, en sus respectivos mercados naturales.

Gestionar personas en la empresa exitosa de la Economía del Conocimiento requerirá aplicar innovadoras prácticas de gestión del talento, cuya articulación efectiva responderá a las siguientes premisas:

1. Alinear la gestión de personas a la estrategia empresarial.
2 Hacia una gestión global y descentralizada del talento.
3. Promoviendo prácticas de autoservicios de RRHH.
4. Ambientes laborales cálidos, agradables y abiertos.
5. Reputación de la marca empresarial para atraer talento.
6. La inteligencia colectiva como dinamo para el desarrollo del talento.
7. Gestionando el compromiso con proyectos de Responsabilidad Social Empresarial.
8. La gestión de la diversidad como ventaja competitiva.
9. Rompiendo el ciclo vicioso de la clásica evaluación de desempeño.
10. Nuevas dinámicas de reclutamiento y selección.

› Lee el post completo en el blog Talento en Expansión, de Octavio Ballesta.

 

 


Observatorio de Recursos Humanos

Desde 2006 trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz.



Contacta con nosotros


Nuestros Otros Proyectos


Suscríbete al boletín

* campos obligatorios
Acepto las condiciones de uso y la política de privacidad


Síguenos en Redes Sociales