Redacción27 junio 2019
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De los jóvenes millennials, nacidos entre 1980 y 2000, se dice que son los profesionales más preparados de la historia y que en 2020 serán el 50% de la fuerza laboral. Se dice también que son difíciles de retener, poco comprometidos pero también que son de mentalidad más abierta, innovadores, solidarios y creativos. “Por todos estos motivos, saber cómo atraerlos, y retenerlos, es clave para el futuro de las empresas”, afirma Roberto Revuelta San Julián, director de Nexian Select&Talent.

Redacción8 marzo 2019
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La Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s, en colaboración con la Fundación máshumano, han dado a conocer en un acto en la sede de Bankia en Madrid, las últimas 17 empresas comprometidas con los principios del Código de Buenas Prácticas para la Gestión del Talento y la Mejora de la Competitividad de las Empresas al que ya se han sumado 50 organizaciones.

Redacción3 enero 2019
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En estos primeros días del año son muchas las compañías que exponen cuáles serán según su criterio las principales tendencias sobre cómo evolucionará el puesto de trabajo y la gestión del talento en 2019. BMC Software, compañía mundial en soluciones de TI para la empresa digital, expone la importancia de mantaner una cultura corporativa fuerte para que las empresas puedan mantener su competitividad en el entorno actual.

Redacción19 septiembre 2018
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4min

El salario emocional es un concepto asociado a la retribución de un trabajador en la que se incluyen cuestiones de carácter no económico, cuyo fin es satisfacer las necesidades personales, familiares y profesionales del empleado, mejorando su calidad de vida. Este tipo de retribución puede actuar como «factor motivador» de la plantilla y así afianzar la imagen positiva de la empresa dentro de la misma. No se trata de recibir una mayor cantidad de dinero, sino de recibir prestaciones que el empleado percibe como beneficios más valiosos que una subida de sueldo.


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