Tiempo, calidad, volumen y coste de la contratación son los elementos clave a tener en cuenta a la hora de definir los KPI’s de los procesos de selección. Así lo ha explicado Pablo Calvo, Country Manager de EasyRecrue en España, durante el webinar que ha impartido ayer a los clientes de ORH. En su intervención Pablo se ha centrado en los diferentes aspectos que hay que tener en cuenta en la identificación de dichos indicadores así como en sus principales características. Así, por ejemplo, ha recomendado:
– Que el número de indicadores esté entre 6 y 10.
– Que se realice de ellos un seguimiento constante (mensual) y con un tiempo de dedicación determinado (1.30h).
– Que combinen indicadores cuantificables y cualificables.
– Que para su identificación se ponga el foco en objetivos claros:
- Dónde están los puntos de mejora.
- Dónde está mi empresa en relación a los estándares.
- Cómo orientar y justificar las decisiones.
El webinar también ha contado con la participación de Javier Pachá, responsable de RRHH y socio de Promise People Innovation, quien a la pregunta de quién identifica los KPI’s del área de gestión de personas ha respondido que la verdadera pregunta que hay que hacerse es cómo ha de alinearse RRHH con cada departamento de la empresa y con el negocio para que los indicadores respondan a sus necesidades.
En el siguiente video se puede ver el webinar completo.
