Jornada presencial en Madrid: Presentación del Informe «Cómo diseñar un programa eficaz de compliance laboral»

La prolija -y compleja- producción normativa actual en materia laboral obliga a las empresas a adoptar una visión estratégica y holística de la gestión de sus relaciones laborales. La reciente publicación de la norma UNE 19604 viene a ayudar, como se cita en la exposición de sus objetivos, a desarrollar y difundir una cultura positiva de compliance socio laboral en las empresas que no sólo minimice los riesgos de incumplimientos normativos, sino que fortalezca la reputación corporativa de las organizaciones y, con ella, su sostenibilidad.

La tipología de los contratos y la justificación de su naturaleza, los despidos en el marco de incapacidad transitoria y reducción de jornada, la protección de datos, las situaciones de acoso y desigualdad y los canales de denuncia son solo algunos ejemplos de la diversidad de materias que está en el ojo escrutador de la Inspección de Trabajo. «Los programas de compliance laboral y las políticas de buen gobierno de recursos humanos en un entorno de hiper regulación laboral, de criminalización creciente de los incumplimientos laborales y de erosión de la reputación corporativa no son una opción para las empresas, sino una necesidad en la gestión de unas relaciones laborales modernas -asegura Carlos de la Torre-.

El cumplimiento de las normas laborales debe ser un objetivo estratégico, táctico y operativo de las organizaciones que les permita reducir los riesgos y las contingencias económicas, mejorar las oportunidades de negocio, y, en último término, fomentar una cultura de integridad, transparencia, reputación, rendición de cuentas y sostenibilidad social.

A modo de escudo ante inspecciones y litigios laborales, los programas de compliance laboral aportan una visión amplia de toda las obligaciones y responsabilidades de la empresa en materia laboral y permite un seguimiento interno estructurado y con sus propios sistemas de autocontrol. En este contexto, tenemos el placer de presentar el informe «Cómo diseñar un programa eficaz de compliance laboral», cuyo director técnico es Carlos de la Torre, Socio Gómez Acebo y Pombo (GA_P) y que también ha contado con la colaboración de Cegid y Betterfly. En él, un grupo de directivos de Relaciones Laborales han analizado cuatro grandes retos que abarcan el para qué, el qué, el cómo y el quién de un sistema de cumplimiento normativo y las siete dimensiones que ha de contener:

1. Las relaciones individuales de trabajo.
2. Las relaciones colectivas de trabajo.
3. Los derechos constitucionales de igualdad y no discriminación y el respeto por ladiversidad y la inclusión social.
4. La protección social.
5. La seguridad y salud en el trabajo.
6. Los derechos digitales y la protección de datos de los empleados.
7. Los riesgos de conflictividad y litigiosidad laboral.

La jornada tendrá lugar el próximo 4 de abril de 9.30 a 11.00 de la mañana en la sede de Gómez Acebo & Pombo (Sede de Gómez Acebo & Pombo: P.º de la Castellana, 216. Madrid.)

El compliance laboral no sólo viene a aportar mayores niveles de seguridad jurídica sino que, además, supone un vehículo para generar cultura de cumplimiento normativo en toda la organización.

Algunos temas que incluye el informe:

• Contexto de las RRLL. Tendencias: hiperregulación, criminalización y reputación. Ventajas del Compliance Laboral. Relación con el Compliance Penal y Tributario.
• Dimensiones del Compliance Laboral y su vínculo con la Norma UNE – ISO 37100.
• Mapa de riesgos. Identificación y evaluación. Impacto y probabilidad. Responsabilidades. Órgano de gobierno y alta dirección. Órgano de compliance laboral.
• Sistema de gestión del compliance laboral. Políticas. Objetivos. Procesos. El binomio controles/medidas. Indicadores de desempeño.