La Cámara de Comercio de Madrid y la empresa Wolters Kluwer han organizado un encuentro para Directivos donde dos expertos han contado las tendencias en la gestión del activo más importante de las empresas, las Personas.

El impacto de la transformación digital y la globalización en la dirección de personas
Alex López, Toni Tormo (Wolters Kluwer) e Iñaki Azua (PKF Attest)

Redacción13 noviembre 20183min
Alex López, Toni Tormo (Wolters Kluwer) e Iñaki Azua (PKF Attest)
La Cámara de Comercio de Madrid y la empresa Wolters Kluwer han organizado un encuentro para Directivos donde dos expertos han contado las tendencias en la gestión del activo más importante de las empresas: las personas.

Alex López López, experto en LinkedIn para profesionales “Top 20 Mundial” de influencers en Social Selling, e Iñaki Azua, socio de PKF Attest responsable del área de Consultoría Estratégica en Organización y Dirección de Personas, han contado a los más de 100 asistentes al evento cómo los grandes cambios del entorno actual requieren de una adaptación de las empresas, tanto a la hora de captar talento, como de fidelizar y de dirigir sus plantillas.

Alex López, que se describe así mismo como “un adaptado a la digitalización ya que no es un nativo digital”, ha hecho hincapié en la importancia de tener un perfil en LinkedIn, tanto para quien está buscando oportunidades de empleo como para quién está reclutando; pero, recalca que estar en las redes requiere de una mínimo formación y/o conocimiento, para transmitir la imagen que realmente se quiere trasladar.

Además, López nos vuelve a recordar que “las redes no van de fans y volumen sino de business y KPIs”, se trata de medir las acciones llevadas a cabo y rentabilizarlas, algo que hoy día con la tecnología está al alcance de todos.

Por su parte, Iñaki Azua ha hablado del fuerte impacto de la globalización en la gestión que los directivos de las empresas tienen en la forma de gestionar su personal, “la internacionalización requiere de un cambio cultural en la empresa, de nuevos planes formativos, nuevos horarios y la importante adaptación al cambio. Cambios estructurales que deben comenzar a abordarse desde ya para mantener una ventaja competitiva sostenible”.

Azua ha insistido en “asegurar el alineamiento de las estrategias y las prácticas de gestión de personas con la estrategia global de la empresa, y en la necesidad de las empresas de dotarse de un modelo para la gestión integral y sistémica de todas las prácticas y procesos de la gestión de personas”.

Tras las dos charlas se puede concluir que realmente “el futuro va de personas no de empresas”.


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