La adaptación a la nueva dinámica de vida y trabajo que ha impuesto la crisis generada por el COVID-19 ha llegado a la compensación total. Las prioridades de los empleados han cambiado, las expectativas empresariales juegan en un nuevo escenario digital y global y la consolidación de nuevos modelos de trabajo híbridos, en remoto y por proyectos demandan nuevas formas de remuneración, más flexibles y personalizables. Con el objetivo de trabajar para identificar tendencias adaptadas no sólo a sectores sino a casuísticas concretas, ORH, Cuatrecasas y Peoplematters van a organizar los talleres “La compensación y los beneficios en el mundo híbrido”.
La iniciativa, que también cuenta con el apoyo de Cobee, Uber para Empresas y Workday, se va a desarrollar en 2 sesiones de 1.15 horas en las que los participantes trabajarán en la elaboración de un mapa de tendencias en C&B, analizando una propuesta de temas por parte de los organizadores y también las aportadas por los directivos invitados. Para ello, las sesiones irán precedidas de un prework personal, con una breve reflexión sobre los futuros escenarios de la C&B, y posteriormente, cada taller albergará co-creará en grupos las materias propuestas. En una última sesión de consolidación los participantes conocerán en exclusiva las conclusiones obtenidas y el informe que ORH publicará como un trabajo colectivo de todos ellos.
Algunos de los temas que se abordarán serán:
- Transparencia y comunicación de la retribución: una tendencia global irrenunciable.
- Implicaciones de los nuevos trabajadores remotos en las políticas retributivas. La compensación del trabajo a distancia. Cloud wages: “Talento global, sueldos globales”.
- Personalización de la retribución para distintos colectivos. Gestión de puestos clave: ¿Es necesaria una gestión diferencial de estructuras salariales.
- Equidad retributiva: una medida esencial en las políticas de diversidad e inclusión. ¿Siguen siendo útiles las encuestas salariales?
- Propuesta de valor al propósito. Beneficios impulsados por un propósito-recompensas no financieras.
- Retribución variable: ¿Mejora el desempeño? “Cómo variabilizar el variable”. Estructura de incentivos y una compensación ejecutiva a más largo plazo: pertenencia e identidad con la organización.
Calendario de talleres virtuales:
- Primera reunión: 19 de mayo de 16.00 a 17.15h.
- Segunda reunión: 20 de mayo de 16.00 a 17.15h.
Jaime Pavía, asociado principal en Cuatrecasas.
Victoria Gismera, directora de Peoplematters.
