La rotación de los empleados es cada vez más común. Los cambios se suceden en todas las empresas haciendo que la tarea de retener el talento sea complicada. Los empleados quieren mejoras, cambios de rol, nuevas experiencias, motivación, satisfacción… Por el bien de la compañía, y del departamento de recursos humanos, os dejamos unas claves para retener al mejor talento o rotarlo internamente a otros puestos más afines. David Stafford, Vicepresidente Ejecutivo de RR.HH. de Michelin, enumera las siguientes 6 pistas ante el reto de fidelizar y mantener el mejor talento dentro de la compañía.
Un comentario
Juan Carlos Páez Núñez
31 marzo 2016 at 19:48
Hola Cristina, gracias por compartir estas valiosas pistas, para retener al talento. A mí, como directivo y profesional de de gestión de personas por más de 18 años, me funcionó muy bien dos de ellas: desarrollar y mantener una cultura de reconocimiento robusta, verdadera, genuina, única y la otra, darse cuenta de las necesidades del desarrollo de tu gente y ayudarles a fomentar sus capacidades, es una habilidad clave, tanto para el compromiso como para el crecimiento profesional de cada uno de tus colaboradores. Si me lo permites, te dejo con dos enlaces, http://disolgich.blogspot.com/2016/01/descubre-mis-6-secretos-para.html y http://disolgich.blogspot.com/2016/02/y-tu-como-desarrollas-tus-colaboradores.html, para complementar mis comentarios y estas valiosas ideas compartidas por ti. Saludos
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