La rotación sale cara y mucho. Hoy en día el coste de reemplazar a un empleado puede llegar a superar los 6.000 y según revelan los estudios de Hay Group, el 37% de los profesionales de selección contratan conscientemente a la persona equivocada para cubrir el puesto rápidamente. Muchos de los reclutadores de gran volumen pueden llegar a manejar al año entre 10.000 y 20.000 candidaturas y el negocio pide cubrir las vacantes con celeridad. Las consecuencias, blancas y en botella: se mina la moral del equipo, aumenta la presión en los managers, se incrementan los costes de los procesos y acaba produciendo un nuevo aumento de la rotación de personal.
La infografía elaborada por Hay Group recoge lo que han dado en llamar «el círculo vicioso de los procesos de reclutamiento de alto volumen»:
