Redacción1 octubre 2020
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¿Somos conscientes de cuánta atención nos roba estar en modo “phubbing”? Vivimos, trabajamos y nos relacionamos dándole prioridad a los sonidos de notificación de nuestros teléfonos móviles. Nos reunimos y a la vez contestamos mensajes, hablamos con un colaborador e interrumpimos la conversación para entablar otra… ¿Multitasking? No, más bien pura esclavitud que nos lleva […]

Redacción1 octubre 2020
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Una de las capacidades que ha ayudado a muchas empresas a mantener su actividad ha sido la flexibilidad. Junto con la agilidad, es el tándem que ha permitido tomar decisiones rápidas y modificarlas sobre la marcha para adaptarse, en tiempo real, a unas circunstancias que cambiaban de día en día o incluso en cuestión de horas. Para leer en […]

Redacción1 octubre 2020
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La sostenibilidad es perdurabilidad, es eficiencia y es responsabilidad. Implica en sí misma un ejercicio de compromiso colectivo necesario para poderse materializar porque, al igual que la libertad, la sostenibilidad también tiene sus límites: donde acaba la mía empieza la de los demás. Las organizaciones saludables aúnan la voluntad de construir empresas con futuro porque […]

Redacción2 septiembre 2020
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El cambio no es para mí porque estoy saturado, no lo entiendo y salgo perdiendo con él. Las creencias autolimitantes suelen estar detrás de los principales problemas que surgen en la adaptación a la transformación, pero ¿qué pueden hacer la alta dirección, los jefes y los propios empleados para superarlas? Para leer en su totalidad […]

Redacción2 septiembre 2020
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Muchos líderes deben estar preguntándose en este preciso instante cómo debe ser una verdadera organización biónica y, sobre todo, cómo pueden convertir una organización tradicional en este modelo. Si hay algo claro es que, para identificar los elementos esenciales de este nuevo tipo de organizaciones, debemos aceptar sin complejos qué pueden aportar a este nuevo […]

Redacción2 septiembre 2020
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Las empresas con mejores resultados saben que entre sus ventajas competitivas está su estrategia de talento y en ellas el CEO y el DRH son el tándem perfecto para alinear objetivos y propósitos a través de una propuesta de valor al empleado retadora y diferenciada. Sin embargo, en una gran mayoría de organizaciones ese entendimiento […]

Redacción20 enero 2019
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ORH y CVA pusieron en marcha en enero de 2018 el proyecto ORHIT que tiene como ingrediente crítico el conocimiento profundo de la Función RH y de la estrategia que despliega a través de diferentes procesos de gestión. Conscientes de que la transformación digital se ha convertido en un trending topic que necesita ser dimensionado en su justa medida, y con la aportación de una Red de Expertos altamente cualificada, el proyecto ORHIT tiene como objetivo definir un nuevo mapa de procesos de RRHH.


Observatorio de Recursos Humanos

Desde 2006 trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz.



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