Eficacia y felicidad directiva: 8 hábitos posibles

  29/12/2015
  2 min.

 

habitos_directivos_felices_eficacesLa eficacia y la felicidad son aspiraciones compatibles para el directivo y el experto en liderazgo y teambuilding Peter Van Dommele ha elaborado un listado de 8 hábitos posibles a partir de los famosos 7 formulados por Stephen Covey en 1989:

1. La felicidad viene primero, la conciencia es su idea y marca la pauta del día. Despertar con lo(s) que se ama y emplear 5 minutos en demostrárselo (pareja, hijos). Si no tenemos a nadie cerca, dediquemos esos 5 minutos a pensar en qué hacer para cuidarnos a lo largo del día que empieza.

2. Ser bueno es gratis y da grandes resultados. Los mejores líderes entran a su lugar de trabajo saludando y con una sonrisa en los labios.

3. La trampa de lo inmediato. Comprobar el correo y las redes sociales sólo 10 minutos al inicio de la jornada y dejar el siguiente cchequeo para poco antes del almuerzo. Las urgencias reales vendrán por teléfono o por presencia personal.

4. Controlar da tranquilidad y facilita el enfoque. Ellos se organizan la jornada en base a la separación de lo que es importante, lo que es realmente urgente y lo que puede esperar.

5. Juntos construimos nuestro futuro. La concentración en el trabajo nos permite revisar los objetivos y metas más altas, la revisión de la planificación y los procesos, mientras evaluamos constantemente resultados, satisfacción del equipo y necesidades del cliente.

6. A las reuniones, mejor preparado. Una buena preparación da dirección y eficiencia a uno mismo y al equipo, y además ahorra mucho tiempo.

7. El que observa y escucha es el que aprende, conduce y contribuye. El líder que lo es sabe observar, escuchar y prestar atención a los demás.

8. Equilibrio entre la vida personal y profesional. El auténtico líder gestiona su tiempo, siendo capaz de volver a casa a tiempo y de sentirse orgulloso de ello.

Imagen: Jorge Errando Sensat

 

CEO de ORH, plataforma de conocimiento e innovación en gestión estratégica de personas en las organizaciones creada en 2006. Es Licenciada en Periodismo y bajo la cabecera Observatorio de Recursos Humanos ha puesto en marcha proyectos como ORHIT-Observatorio RH de Innovación y Transformación, OES-Observatorio de Empresas Saludables, SFS-Empresas Saludables, Flexibles y Sostenibles e IA+Igual.

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