Uno de los muchos retos históricos de los departamentos de RRHH es el de lograr que los managers fijen a sus equipos objetivos alineados con la estrategia y la productividad de la organización y que estos sean medidos adecuadamente. Históricamente estos objetivos se fijaban con carácter anual y sólo eran evaluados a final de año. En un contexto de máxima complejidad como en el que nos encontramos, este modelo ha quedado obsoleto.
La agilidad empresarial es la capacidad que tiene la organización para adaptarse y responder ante un entorno de elevada incertidumbre, así como de liderar los cambios. Para lograr este objetivo, las áreas de RRHH tienen dos grandes retos a trabajar:
- Cómo funcionar mejor a nivel interno del área RRHH, lo que incluye la adopción del mindset y marcos de trabajo agile, junto a la creación de una estructura adecuada.
- Cómo, desde una mayor agilidad empresarial, crear valor en la organización a través de los diferentes procesos de personas: gestión del desempeño, compensación total, selección, planes de carrera, liderazgo, gestión del cambio, etc.
Nacho Escobar Quintana, agile people coach, y Claudia Salas, consultora, formadora y coach, explicarán en esta sesión, organizada por ORH en colaboración con EvergreenPM, cómo los equipos de RRHH pueden ayudar a sus organizaciones a alcanzar la máxima productividad definiendo objetivos y midiendo su efectividad en contextos inciertos a través de aproximaciones Agile.
Los asistentes a este webinar podrán conocer de manera práctica cómo crear valor en sus organizaciones y convertirse en agentes del cambio. Se abordarán, entre otras cuestiones:
- ¿Cómo fijar objetivos de forma clara en los que el qué y el por qué estén bien definidos?
- ¿Con qué frecuencia se deben fijar y medir?
- ¿Quién los ha de definir y valorar su consecución?
- ¿Cómo crear objetivos retadores y con propósito para cada empleado?
