Recompensa las habilidades críticas para atraer el mejor talento

Celia González30 marzo 20227min

Las relaciones transaccionales con el empleado puramente económicas dan paso al reconocimiento de la aportación y el desempeño individual. Los que más empujan son los más jóvenes. Pero el ejemplo está cundiendo en el resto de generaciones cuyas prioridades también han cambiado durante la pandemia. La recompensa de las habilidades críticas es la décima y última de las líneas identificadas por el informe “Tendencias de Compensación y Beneficios en el mundo híbrido”, elaborado por ORHCuatrecasas, y Peoplematters, contando con el apoyo de CobeeUber para Empresas y Workday, y con la colaboración de un grupo de directivos con responsabilidades directas en el diseño de los planes de compensación de compañías como Nueva Pescanova, AXA, Canon, Cepsa, CEU, Balearia, Leroy Merlin, OHLA, Tabacalera y Sacyr.

“El modelo de recompensa expresa la manera en la que una empresa enfoca la retribución, y ésta influye muy directamente en su capacidad para atraer, retener y comprometer el talento que necesita”, asegura Victoria Gismera, socia en Peoplematters.

“No todo es dinero, no todo es la nómina a fin de mes”, afirma la experta. De hecho, en la mayoría de ocasiones “no es la razón principal por la que elegimos quedarnos en una empresa. Hay que centrar la atención y poner en valor en todo lo que la organización puede ofrecer”.

“Lo mejor es adoptar un enfoque que reconozca el valor individual que aporta el empleado a la organización y que al mismo tiempo reconozca sus necesidades, para poder ofrecerle lo que está buscando”, explica Gismera. Según esta especialista, las organizaciones deben ofrecer “un mix adecuado de elementos dinerarios, de beneficios emocionales, de desarrollo, de reconocimiento o de feedback. Decidir cuales deben ser esos elementos es complejo pero los profesionales nos están dando muchas pistas sobre sus expectativas en un puesto de trabajo”. Algunos de los elementos más buscados por los profesionales son:

  • Espacio para demostrar el valor de su contribución.
  • Claridad en el propósito de su trabajo y el propósito de la empresa.
  • Desarrollo y aprendizaje flexible y personalizado.
  • La oportunidad de ser escuchado y reconocido.
  • Sentirse parte de una comunidad.
Fuente: “Informe de Tendencias C&B en el mundo híbrido”. ORH, 2022.

El estudio cuenta con su propia landing page desde la cual se puede acceder a:

  • las infografías de cada tendencia,
  • los artículos explicativos,
  • los podcast grabados con los expertos y directivos participantes
  • un video resumen del informe con las 10 tendencias locutadas, y
  • la sesión del webinar emitida por streaming: https://www.youtube.com/watch?v=39hPytof8Tg&t=1342s

Sobre el informe
Sobre el informe

El informe “Tendencias de compensación y beneficios en el mundo híbrido” es una iniciativa de ORH, Cuatrecasas y Peoplematters que ha contado con el apoyo de Cobee, Uber para Empresas y Workday. Su objetivo: explorar las implicaciones que el nuevo mundo de la economía global y del talento distribuido tiene para las empresas y, en concreto, para el diseño de sus políticas retributivas.

Como punto de partida y carta de presentación de la iniciativa, ORH recogió en su versión impresa el artículo “El impacto de la pandemia en el área de compensación y beneficios. Hacia nuevas estructuras”, firmado por Jaime Pavía, asociado principal de Cuatrecasas. Posteriormente, se organizaron dos sesiones de trabajo integradas por responsables del área C&B, abogados y consultores de Cuatrecasas y Peoplematters, así como tres partners que cubrían las áreas críticas a analizar: Workday (data analytics), Uber (sostenibilidad) y Cobee (individualización). Dichas sesiones han sido lideradas por Guillermo Tena, director del Instituto de Estrategia Legal de RRHH de Cuatrecasas; Jaime Pavía, asociado principal del mismo despacho, y Victoria Gismera, socia de Peoplematters, y en ellas han participado directivos de empresas como Nueva Pescanova, Canon, Sacyr, OHLA Grupo, AXA, Balearia, CEU, Cepsa, Leroy Merlin y Tabacalera.

Con los inputs obtenidos se procedió a sumar las reflexiones en primera persona de los participantes con la grabación de podcast y la redacción de papers. Todo ello ha dado forma a las tres versiones del informe de tendencias C&B 2022: un video resumen con la presentación global de las tendencias, un resumen infográfico y un desarrollo en profundidad para cada tendencia y una serie de podcast con los distintos expertos participantes.


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