Redacción2 agosto 2019
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Las organizaciones, para sobrevivir y liderar los mercados, han de ser competitivas en todo momento enfrentándose a un contexto radicalmente cambiante, que conocemos como “VUCA”: acrónimo de entornos caracterizados por su volatilidad (volatility), la incertidumbre (uncertainty), la complejidad (complexity) y la ambigüedad (ambiguity). Estos entornos, obligan a las organizaciones a conjugar su necesidad de ser […]
Redacción22 noviembre 2018
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HR on the Move es el renovado blog de Sopra HR Software. Se trata de un sitio donde encontrar respuestas a todas las inquietudes a nivel de Gestión de Personas, identificar las últimas tendencias del sector y tratar las novedades legales en el ámbito de los Recursos Humanos, a través de los artículos elaborados por […]
Susana Paredes2 agosto 2018
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En su blog, el equipo de RRHH del Instituto de Ingeniería del Conocimiento (IIC) ha publicado un post con el que podremos comprendemos mejor qué es y en qué consiste el análisis de redes organizacionales. A lo largo de la entrada, el equipo de RRHH del IIC nos cuenta cuántos tipos de relación hay dentro de la empresa; qué estudia el análisis de redes organizacionales; y los beneficios de estos análisis aplicado en RR.HH.

Redacción18 julio 2018
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8min

En su blog, el equipo de RRHH del Instituto de Ingeniería del Conocimiento (IIC) ha publicado un post con el que podremos comprendemos mejor qué es y en qué consiste el análisis de redes organizacionales. A lo largo de la entrada, el equipo de RRHH del IIC nos cuenta cuántos tipos de relación hay dentro de la empresa; qué estudia el análisis de redes organizacionales; y los beneficios de estos análisis aplicado en RR.HH.

Redacción6 abril 2018
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Dar feedback a los empleados, a veces, es difícil. Pero los mejores líderes son expertos en dar elogios como en hacer críticas constructivas. Si bien criticar a los miembros de tu equipo no siempre es cómodo, es parte de tu responsabilidad como gestor de personas. La clave es asegurarse de que tus comentarios sean constructivos […]
Redacción15 marzo 2018
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  Beatriz Lucía, Directora de Talent Analytics en el Instituto de Ingeniería del Conocimiento (IIC), ofrece una entrevista en el programa de podcast de Future for Work Institute, en el que habla sobre sobre HR Analytics, su trayectoria en las empresas españolas y sobre cómo empezar un proyecto HR Analytics y desarrollarlo con éxito. Para […]
Redacción9 marzo 2018
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En el blog de Antonio Peñalver, el socio director de People First Consulting da en la entrada de esta semana “5 consejos para desarrollarte como líder”. “Tal vez, el aspecto más intimidante del liderazgo es saber que, además de jugar un papel importante conseguir un equipo de alto rendimiento, los líderes son responsables de los […]
Redacción23 febrero 2018
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Cuenta en su blog Antonio Peñalver, socio director de People First Consulting, que ser un “gran” líder no es tarea “fácil”. Para convertirte en líder, tienes que “alcanzar altos niveles de rendimientos, con unos procesos eficaces y un equipo comprometido”. Para transformarnos en un líder eficaz, Peñalver ha citado, en la entrada de su blog, […]
Redacción16 febrero 2018
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En su blog, Antonio Peñalver, socio director de People First Consulting, dedica una entrada a hablar sobre el ‘feedback’. Dice que se basa “en el análisis de una persona desde diferentes perspectivas para mostrar lo que hace bien, o no tan bien, para que tome conciencia de sus competencias o incompetencias y, si lo desea, […]
Redacción8 febrero 2018
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Sin confianza no hay liderazgo. Pero, aunque parezca simple, en el fondo no lo es tanto. Resultado de imagen de generar confianza Muy pocos managers son líderes. ¿Cuál es la diferencia entre un manager y un líder? Ekaterina Walter opina que un manager es alguien que tiene personas que le informan; mientras que un líder […]

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