El absentismo laboral se consolida como una preocupación creciente en el tejido empresarial español. Con una tasa que ya alcanza el 6,7%, Manpower y CEOE advierten sobre el impacto estructural que esta tendencia puede tener en la productividad, la planificación operativa y la gestión del talento. En un contexto marcado por la transformación organizativa y la búsqueda de eficiencia, ambas entidades reclaman una revisión profunda de las causas y una estrategia coordinada para abordar el problema desde la raíz.
En este contexto, Manpower, en colaboración con CEOE, ha celebrado en Madrid el encuentro “El coste del absentismo: claves para una respuesta estratégica”, que reunió a más de un centenar de directivos, expertos en recursos humanos y representantes empresariales para debatir cómo afrontar uno de los grandes retos recientes para la productividad en España.
El absentismo laboral alcanza el 6,7% y genera un coste superior a 30.000 millones
Los últimos datos disponibles sitúan la tasa de absentismo en España en el 6,7% de las horas pactadas (2024), reflejando una tendencia ascendente en las bajas por incapacidad temporal, que han pasado del 2,9% en 2014 al 5,2% en la actualidad. Este fenómeno representa un coste anual superior a los 30.000 millones de euros, de los cuales más de 14.000 millones impactan directamente en las empresas y 15.600 millones en la Seguridad Social.
Una jornada para repensar el absentismo desde la estrategia empresarial
La jornada organizada por Manpower y CEOE, conducida por Mónica Salamanqués (Área Manager de la zona Centro de Manpower), abrió con la intervención de Ana Isabel Herráez Plaza, responsable de Mercado Laboral de CEOE, y se centró en analizar el absentismo como un reto estructural para la competitividad empresarial.
En la ponencia “El coste del absentismo: claves para una respuesta estratégica”, Patricia Castañeda (directora comercial de Manpower) y Raúl Alelú (director de Innovación de Healthy Minds) abordaron el impacto económico creciente de estas ausencias, especialmente las relacionadas con la salud mental, que ya representan el 17% del total. Subrayaron la necesidad de impulsar planes integrales que combinen prevención, detección temprana y políticas de bienestar, no solo para mejorar la productividad, sino también para reforzar el compromiso y la cohesión interna.
Absentismo y competitividad: una cuestión estructural
Andreu Cruañas, presidente de Asempleo, profundizó en el absentismo como un desafío estructural que afecta directamente a la competitividad de las empresas en España. Reclamó una estrategia integral basada en la prevención, la gestión activa y la colaboración entre empresas, trabajadores y servicios profesionales. Además, destacó la importancia de contar con datos homogéneos, experiencias internacionales y políticas de bienestar que permitan transformar el absentismo en una oportunidad de mejora organizativa.
Estrategias empresariales: del diagnóstico a la acción
La mesa redonda “¿Cómo afrontar el absentismo? Estrategias en las organizaciones líderes”, moderada por Luis Miguel Jiménez (director general de Manpower), reunió a David Martín (AF Steelcase), Alfredo Rodrigo (Clicars) y Sandra Rodríguez (Otis). Los participantes coincidieron en que el absentismo ha crecido por una combinación de factores: falta de control institucional, regulación poco eficaz, impacto de la pandemia, teletrabajo y aumento de las bajas por salud mental.
Como conclusión, Jiménez subrayó que “el absentismo no es solo una cifra, sino un síntoma de desafíos más profundos en el entorno laboral”. Reivindicó el liderazgo organizacional basado en empatía y datos, con entornos de trabajo saludables y resilientes que permitan convertir el absentismo en una palanca de transformación.
Claves para abordar el absentismo desde RR.HH.
Las estrategias compartidas por las empresas participantes incluyen:
- Análisis detallado de los costes y tipos de ausencia
- Implementación de medidas de prevención y bienestar
- Diseño de espacios de trabajo más saludables
- Implicación activa de managers y comités de empresa para reforzar el compromiso
