La transformación digital impone un ritmo desconocido a la obsolescencia de las competencias y el aprendizaje permanente es una inversión en alza para mantener el valor del conocimiento y su empleabilidad. La promesa incumplible del empleo de por vida debe sustituirse por la promesa ejecutable de la empleabilidad que, además, será vista como una parte básica de la RSC. El aprendizaje continuo, tanto la modalidad de upskilling como la de reskilling, son la novena de las líneas identificadas por el informe “Tendencias de Compensación y Beneficios en el mundo híbrido”, elaborado por ORH, Cuatrecasas, y Peoplematters, contando con el apoyo de Cobee, Uber para Empresas y Workday, y con la colaboración de un grupo de directivos con responsabilidades directas en el diseño de los planes de compensación de compañías como Nueva Pescanova, AXA, Canon, Cepsa, CEU, Balearia, Leroy Merlin, OHLA, Tabacalera y Sacyr.
“Conseguir eliminar ese gap entre lo que necesita la organización y las capacidades que realmente tiene es una de las prioridades de los responsables de equipos y de la función de Recursos Humanos”, asegura Victoria Gismera, socia en Peoplematters.
Simón Noriega, Account Executive de Workday, por su parte, apunta que las habilidades “son la moneda de cambio” en la organización. “El plan estratégico de una empresa se basa en que las personas tengan las suficientes habilidades, o que sean capaces de adquirirlas. Y es clave que la compañía lo sepa, porque hay veces que ni lo sabe”, afirma Noriega. Los expertos señalan que el factor tecnológico tiene especial relevancia para que la empresa tenga conocimiento de las habilidades de sus trabajadores.
“Cualquier trabajador tiene un deseo intrínseco de desarrollar sus habilidades, capacidades e influencia en su profesión”, destaca Gismera. Así, un entorno donde las oportunidades de desarrollo y crecimiento personal sean abundantes “tiende a generar mayores tasas de satisfacción, compromiso y retención”, añade.
“La experiencia de empleado enfatiza cada vez más la necesidad de que las empresas brinden a los trabajadores la posibilidad de adquirir nuevas capacidades, nuevas habilidades. Siendo esta una recompensa en sí misma”, señala la experta.
El estudio cuenta con su propia landing page desde la cual se puede acceder a:
- las infografías de cada tendencia,
- los artículos explicativos,
- los podcast grabados con los expertos y directivos participantes
- un video resumen del informe con las 10 tendencias locutadas, y
- la sesión del webinar emitida por streaming: https://www.youtube.com/watch?v=39hPytof8Tg&t=1342s
El informe “Tendencias de compensación y beneficios en el mundo híbrido” es una iniciativa de ORH, Cuatrecasas y Peoplematters que ha contado con el apoyo de Cobee, Uber para Empresas y Workday. Su objetivo: explorar las implicaciones que el nuevo mundo de la economía global y del talento distribuido tiene para las empresas y, en concreto, para el diseño de sus políticas retributivas.
Como punto de partida y carta de presentación de la iniciativa, ORH recogió en su versión impresa el artículo “El impacto de la pandemia en el área de compensación y beneficios. Hacia nuevas estructuras”, firmado por Jaime Pavía, asociado principal de Cuatrecasas. Posteriormente, se organizaron dos sesiones de trabajo integradas por responsables del área C&B, abogados y consultores de Cuatrecasas y Peoplematters, así como tres partners que cubrían las áreas críticas a analizar: Workday (data analytics), Uber (sostenibilidad) y Cobee (individualización). Dichas sesiones han sido lideradas por Guillermo Tena, director del Instituto de Estrategia Legal de RRHH de Cuatrecasas; Jaime Pavía, asociado principal del mismo despacho, y Victoria Gismera, socia de Peoplematters, y en ellas han participado directivos de empresas como Nueva Pescanova, Canon, Sacyr, OHLA Grupo, AXA, Balearia, CEU, Cepsa, Leroy Merlin y Tabacalera.
Con los inputs obtenidos se procedió a sumar las reflexiones en primera persona de los participantes con la grabación de podcast y la redacción de papers. Todo ello ha dado forma a las tres versiones del informe de tendencias C&B 2022: un video resumen con la presentación global de las tendencias, un resumen infográfico y un desarrollo en profundidad para cada tendencia y una serie de podcast con los distintos expertos participantes.
