Pocas áreas de negocio, por no decir ninguna, se mantiene inmune a la revolución tecnológica. Los responsables de recursos humanos demandan soluciones online, aplicaciones, procesos digitales… para sus organizaciones. Soluciones que afectan en el modelo de trabajo de la función de recursos humanos. Según la compañía experta en movilidad laboral Crow World Mobility (CWM), la tecnología afectará a los traslados internacionales de los futuros expatriados.
CWM propone cinco claves para entender la futura movilidad laboral:
1.DO IT YOURSELF
El conocido como DIY, ‘hazlo tú mismo’. El propio expatriado será quien planificará su traslado. Esto será ideal para las empresas que opten por opciones de movilidad de bajo coste. Además, el empleado contará con mayor flexibilidad para elegir entre las diferentes opciones que más le convengan.
2.OBLIGACIÓN DE ASISTENCIA / RIESGO Y CUMPLIMIENTO
Muchas implicaciones de seguridad en la opción de movilidad laboral son desconocidas por muchas compañías. ¿Qué ocurre si el empleado elige sus vuelos, viviendas, conductores o empresas de mudanza? ¿Hasta dónde llegan las responsabilidades de la compañía en relación a la seguridad y bienestar del empleado y sus familiares?
3.RECLUTAMIENTO
La iniciativa propia y el afán por experimentar nuevas experiencias laborales hace que cada vez más empleados sean quienes demandan un traslado. Los líderes de negocio tienen que saber que el talento es móvil. Según CWM las opciones de movilidad de bajo coste suponen una gran oportunidad para reclutar y retener el talento.
4.ANÁLISIS DE DATOS
Los equipos de movilidad comprenden el poder de los datos. La tecnología permite a las empresas capturar información sobre sus empleados. Esto permite la estructuración de programas de movilidad más inteligentes y funcionar con más eficiencia y proporcionar un mejor servicio.
5.¿QUÉ NOS ESPERA?
Los rápidos cambios y las iteraciones tempranas de las soluciones de tecnología, sin duda evolucionarán y mejorarán en el corto plazo. La realidad virtual y la tecnología 3D cambiarán los viajes previos de familiarización, la búsqueda de casa, las visitas escolares y muchas otras soluciones para los servicios en destino. En el caso de los de bajo coste, el empleado y su familia no siempre tendrán que subirse a un avión para tomar decisiones en torno a su reubicación.
