Fracasar en la gestión del cambio no es una opción cuando de lo que se trata es de sumarse a una tecnología que está cambiando radicalmente las opciones que nos da para vivir y para trabajar de manera muy diferente a la conocida. Las organizaciones y las personas tenemos un reto técnico, de adquisición de conocimientos de uso, y un reto ético, de consciencia de uso responsable. En el marco de sus programas de gobernanza de la IA la adaptación de la cultura corporativa a ambos retos ha de guiar la transversalidad del resto de acciones: por la vía del compromiso con el longlife learning en el primer caso y por la del conocimiento del marco normativo y el compromiso con una toma de decisiones responsable en el segundo. En este webinar del Campus IA + Igual plantearemos cuál es el escenario global que debemos considerar, por dónde hay que empezar y qué roles han de intervenir en el proceso de gestión del cambio.
Los ponentes compartirán estrategias para acompañar este cambio, promover una integración ética y alineada con los valores corporativos, y garantizar que la IA se convierta en un motor de innovación y crecimiento sostenible.
- Fecha: 18 de marzo.
- Hora: 12h30 (CET).
¿Qué aprenderás en este webinar?
- Cómo gestionar el cambio cultural que supone la IA dentro de una organización.
- Estrategias de RRHH para facilitar la adopción de la IA sin perder el enfoque humano.
- Cómo identificar y abordar la resistencia al cambio dentro de los equipos.
- Ejemplos de empresas que están integrando la IA de forma efectiva en su cultura organizativa.
Ponentes
- Isadora Romero, Project Manager RRHH y People Analytics Lead de Enagás.
- Rubén Fernández, técnico de sistemas y datos de RRHH de UCI.
- Carmen Reina, experta en IA & Co-founder de Quantum.
