Las empresas ven el número de bajas pero no su causa, ya que el diagnóstico es confidencial y la evaluación de riesgos psicosociales y el seguimiento del absentismo suelen ir por caminos separados.
En ese punto ciego, la carga de trabajo, la falta de control sobre la tarea, el conflicto de rol o la relación con el mando se van convirtiendo en bajas sin que nadie llegue a conectarlas.
Partiendo del informe de ORH «Absentismo por IT: del síntoma al sistema», en esta sesión veremos qué patrones de ausencia apuntan a un origen psicosocial, qué datos puede analizar la empresa sin vulnerar la confidencialidad sanitaria ni la protección de datos, y cómo cruzarlos con la evaluación psicosocial para localizar dónde está el riesgo antes de que se convierta en baja.
¿Qué aprenderás en este webinar?
- Por qué los riesgos psicosociales acaban traduciéndose en absentismo y por qué esa relación queda casi siempre fuera del radar de la empresa.
- Qué patrones de las bajas (frecuencia, duración, recaídas tras la reincorporación, concentración en determinados equipos, turnos o responsables) son señales de un problema psicosocial, y cuáles no lo son.
- Qué datos de absentismo puede tratar la empresa, y con qué límites, sin conocer el diagnóstico y respetando la protección de los datos de salud.
- Cómo cruzar el mapa de ausencias con los resultados de la evaluación de riesgos psicosociales para identificar dónde se concentra el riesgo y qué factores lo explican.
- Qué otras señales tempranas, como el presentismo, la rotación o las quejas y conflictos registrados, permiten detectar el riesgo antes de que llegue la baja.
Fecha: martes, 17 de noviembre Hora: 12.30 h – 13.30 h
